活著就是為了改變世界

第47頁 / 共64頁。

史蒂夫又重新出場，他說他已經說得夠多了，現在該讓麥金托什機「自己」展示「自己」了。他從電腦包裝袋裏取出麥金托什機。根據預先設計好的程序，這台麥金托什機對觀眾「說話」了：

嗨，大家好，我是麥金托什機。能夠從那個袋子裡鑽出來真是太美妙了。我現在還不習慣對著這麼多人講話，但我要與你們分享一句至理名言，這是我第一次遇見一台IBM公司的大型計算機時想到的：不要信任一台你提不動的計算機！

當然，我能夠講話，但現在我還是坐下來，靜靜地聽你們講。在這裡我帶著極大的自豪感向你們介紹這位像我父親一樣的人—史蒂夫‧喬布斯。

這真是一種不同凡響的展示方式，在觀眾中間迅速爆發出了雷鳴般的掌聲。觀眾這麼熱情，其中一個原因是這台麥金托什機所做的開場白令人捧腹；還有一個原因是史蒂夫又重新成了人們關注的焦點。絶大多數人都會認為麥金托什機的設計人是史蒂夫‧喬布斯，史蒂夫就代表着麥金托什機。

史蒂夫這次的展示和以前一樣也是毫無瑕疵的、非常完美的。他具有那種感召別人的超凡魅力，同樣他這一次也得到了觀眾的好感，吸引了眾多人的目光。但唯一的缺憾就是他缺乏一種幽默感。

在隨後的日子裡，顧客們蜂擁進了麥金托什機的銷售商店，想看一看這個在廣告上說得天花亂墜的東西到底什麼樣兒。訂單也隨之而來，在銷售業務最關鍵的100天之內，據史蒂夫吹噓說，麥金托什機總共賣出了7萬台。雖然有誇大的成分，但總的來說還是有一定根據的。

第20節：

蘋果公司就像是我的初戀一樣。就像所有的男人都會想念他們第一個深愛過的女人一樣，我也會一直想念「我」的蘋果公司的。

—史蒂夫‧喬布斯

在蘋果公司裡，約翰‧斯卡利的聰明才智的發揮完全被史蒂夫遮住了。史蒂夫對別人有着超強的感染力，身上也洋溢着迷人的魅力，他能夠矇蔽住一些人的眼睛，讓他們接受他的錯誤觀點。而約翰‧斯卡利認為，史蒂夫這樣做是在拿公司當賭注，他對新推向市場的麥金托什機作出了過高的估計。史蒂夫還是認為在麥金托什機推向市場的第一年裡，也就是1984年，銷售量一定會達到50萬台，因為根據開始時的銷售報告，這一數量完全能達到。蘋果公司的兩位主管都對這一銷售計劃提出了質疑，並希望史蒂夫能保持清醒的頭腦。但不幸的是，他們隨後被史蒂夫免職了。

當世界上很多公司都在看著蘋果公司，認為蘋果公司是未來股份公司的經營典範時，在蘋果公司的管理層卻形成了一股非常大的力量，這股力量足可以把蘋果公司分裂成幾個部分。

在麥金托什機成功推向市場後，斯卡利決定要把麥金托什機研發組和「麗莎」電腦研發組整合在一起，然後由史蒂夫‧喬布斯做他們的負責人。但也就是從斯卡利的這個決定起，事情變得不妙了。在兩組人員整合的第一天，當兩組人員都集中在「麗莎」電腦研發大樓中廳的時候，史蒂夫向「麗莎」電腦研發組成員說的第一句話就是：「你們真是一群飯桶。」也就是從他這一句話開始，情況就變糟了。「我作為麥金托什機研發組的一名成員真是感到羞愧難當，」唐‧登曼在回憶起那天的情景時說，「在史蒂夫發表長篇激情演講的時候，我仔細觀察了一下『麗莎』電腦研發組的人員，他們眼裡都流露出憎恨、憤怒的目光。當然，在我看來是不能責怪他們的。」

但實際情況是，並不是麥金托什機研發組的所有成員都認為史蒂夫的長篇講話不合時宜。一些麥金托什機研發組成員就認為，史蒂夫的講話是絶對正確的。「我認為他的講話真是太精彩了，」安迪‧赫茨菲爾德說，「他就應該如此對他們講。『麗莎』電腦研發組的人就是沒有振奮起精神。」但他的講話激起了很多人的情緒，當然是那種不良的情緒。

以後的事實證明，史蒂夫的任性以及以自我為中心的個性是他迅速走向危機的關鍵性因素。他的講話也表明，在他的心中根本就缺少一種人性化的東西，這種以人為本的價值觀是蘋果公司賴以生存的基礎，而現在這一切好像在史蒂夫那裡不復存在了。史蒂夫的講話表明他有掌控整個蘋果公司的企圖，但這也預示着他真正掌控公司的日子已經不多了。