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{周轉對剩餘價值的生產，從而對利潤的生產的影響，已經在第二卷作了說明。這種影響可以簡述如下：因為周轉需要持續一段時間，所以，在生產中不能同時使用全部資本；一部分資本總是以貨幣資本的形式，以儲存的原料的形式，以已經製成但尚未售出的商品資本的形式，或者以尚未到期的債權的形式閒置起來；在實際生產剩餘價值即創造和佔有剩餘價值中發生作用的資本，總是要減去這個部分，而所創造和佔有的剩餘價值，也總是要按相同的比例減少。所以，周轉時間越短，同全部資本相比，這個閒置的資本部分就越小，因此，在其他條件相同時，所佔有的剩餘價值也就越大。
第二卷已經詳細說明，周轉時間或它的兩個部
(生產時間和流通時間)中的任何一個部分的縮短，都會增加所生產的剩餘價值量。但是，因為利潤率表示的，不過是所生產的剩餘價值量和參加剩餘價值量生產的總資本的比率，所以，很清楚，每一次這樣的縮短，都會提高利潤率。我們以前在第二卷第二篇對剩餘價值的闡述，同樣適用於利潤和利潤率，沒有必要在這裡重複。不過，我們要著重指出幾個要點。
縮短生產時間的主要方法是提高勞動生產率，這就是人們通常所說的工業進步。如果這不會同時由於添置昂貴的機器等等而
84引起總投資的大大增加，從而不引起按總資本計算的利潤率的降低，那末利潤率就必然會提高。在冶金工業和化學工業上許多最新的進步中，情況確實是這樣。貝塞麥、西門子、吉耳克里斯特—托馬斯等人新發明的煉鐵鍊鋼法，就以較少的費用，把以前需時很長的過程縮短到最低限度。
由煤焦油提煉茜素或茜紅染料的方法，利用現有的生產煤焦油染料的設備，已經可以在幾周之內，得到以前需要幾年才能得到的結果。茜草生長需要一年，然後還需要讓茜根長幾年，等茜根成熟，才能製成染料。
縮短流通時間的主要方法是改進交通。近五十年來，交通方面已經發生了革命，只有十八世紀下半葉的工業革命才能與這一革命相比。在陸地上，碎石路已經被鐵路排擠到次要地位，在海上，緩慢的不定期的帆船已經被迅速的定期的輪船航線排擠到次要地位。並且整個地球佈滿了電報綫。
蘇伊士運河才真正開闢了通往東亞和澳洲的輪船交通。
1847年，運往東亞的商品的流通時間，至少還需要十二個月(見第
2卷第
235頁)，現在已經減少到十二個星期左右。
1825年到
1857年期間的兩大危機策源地，美國和印度，由於交通工具的這種變革，同歐洲的工業國家靠近了
70%到
90%，因而失去了這兩個危機策源地的爆發能力的大部分。全世界商業的周轉時間，都已經按相同的程度縮短，參加世界商業的資本的活動能力，已經增加到兩倍或三倍多。
不用說，這不會不對利潤率發生影響。
要把總資本的周轉對利潤率的影響純粹地表示出來，我們就必須假定，互相比較的兩個資本的其他一切條件是相等的。所以，除了要假定剩餘價值率和工作日相等，還特別要假定資本的百分比構成相等。假定資本A的構成是
80c+
20v＝
100C，剩餘價值率
85為
100％，資本每年周轉兩次。這樣，年產品就是：
160c+
40v+
40m。但是在求利潤率時，我們不是按周轉的資本價值
200來計算
40m，而是按預付資本價值
100來計算。因此，p'＝
40%。
讓我們用這個資本和資本B＝
160c+
40v＝
200C比較一下。資本B有同樣的剩餘價值率
100％，但每年只周轉一次。這樣，年產品就和上述的年產品一樣是：
160c+
40v+
40m。但在這個場合，
40m要按預付資本
200來計算，利潤率只有
20％，所以只有資本A的利潤率的一半。
由此可見：在資本百分比構成相等，剩餘價值率相等，工作日相等的時候，兩個資本的利潤率和它們的周轉時間成反比。如果在互相比較的兩種情況中，資本構成不相等，或剩餘價值率不相等，或工作日不相等，或工資不相等，那當然會造成利潤率的進一步的差別，但這些事情同周轉無關，所以也同我們這裡的問題無關；而且這些事情已經在
第三章 研究過了。
周轉時間的縮短對剩餘價值的生產，從而對利潤的生產的直接影響，在於使可變資本部分由此提高效率。這一點我們在
第二卷第十六章 《可變資本的周轉》中考察過了。那裡指出，一個每年周轉十次的可變資本
500，和一個剩餘價值率相等、工資相等、但每年只周轉一次的可變資本
5000，會在這個時間內佔有同樣剩餘價值。
我們假定資本I是由固定資本
10000(它每年損耗lO％=
1000)、流動不變資本
500和可變資本
500構成。剩餘價值率
100％，可變資本每年周轉十次。為簡便起見，我們在以下所有例子中都假定，流動不變資本和可變資本是在同一時間內進行周轉，
86實際情況大多也是這樣的。因此，每個周轉期間的產品將是，
100c(損耗)+
500c+
500v+
500m＝
1600每年周轉十次，全部年產品就是：
1000c(損耗)+
5000c+
5000v+
5000m＝
16000，
C＝
11000，m＝
5000，p'＝
5000/
11000=
455/
11%。
我們現在假定有資本II：其中固定資本
9000，每年的損耗
1000，流動不變資本
1000，可變資本
1000，剩餘價值率
100%，可變資本每年周轉五次。因此，可變資本每個周轉期間的產品將是：
200c(損耗)+
1000c+
1000v+
1000m＝
3200，
周轉五次，全部年產品就是：
1000c(損耗)+
5000c+
5000v+
5000m＝
16000，
C=
11000，m＝
5000，p'＝
5000/
11000＝
455/
11％。
