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活著就是為了改變世界 - 30 / 64
人格修煉類 / 賈伯斯 / 本書目錄
  

活著就是為了改變世界

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 第30頁

朗讀:

就物質層面而言,史蒂夫現在已經擁有了他想要的東西。更重要的是,錢可以為他帶來權力。在以前,史蒂夫雖然對他的各種想法很堅定,但是假如說他的想法得不到斯科蒂、馬庫拉和其他管理人員認可的話,那麼他開發新產品的想法和目標可能就會胎死腹中。現在他的手裡有了權力,他可以任意使用了。他還會鞏固自己在蘋果公司的地位,並獲得別人對他的忠誠。他懂得如何貪婪地獲取權力,也知道如何使用這種權力。

然而不知為什麼,蘋果公司的員工對史蒂夫的忠誠度總是顯得不如對其他公司領導的忠誠度高。也可能是因為,史蒂夫從來不給和他一起創業的員工任何股票期權。有時史蒂夫一個怪誕的想法,一個實在讓人捉摸不透的決定,都可能在員工們心裡激起怒氣和不滿,而他們卻很少抱怨,仍然能夠堅持長時間的工作。就這樣日復一日,年復一年,他們在蘋果公司創業初期為公司立下了汗馬功勞。比爾‧費爾南德斯是公司的第一個僱員,他也是第一個辭職的員工,因為他發現即使是新來的工程師都擁有公司的股票,而他自己卻什麼都沒有。「我感到自己整天像蠢驢一樣地工作着,不論做多久,最終還只是一個技術人員。」他說。(可後來他又回到了蘋果公司。)


  

克里斯‧斯皮諾莎和蘭迪‧威金頓也沒有從公司獲得任何股票期權,雖然他們在公司做得很成功。出於慷慨,也是為了公平,沃茲在1980年就開始出售或出讓自己的私人股份,他把這項活動叫做「沃茲計劃」。在這項計劃中,他讓出了大約8 000股蘋果公司的股份,約相當於他個人持有股份的1/3,他把這些股份分給了他的家人以及很多應該受到獎勵的員工(甚至是一些不應該受獎勵的員工),還有他的朋友和熟人,其中還包括一位房地產開發商,這位開發商一直把沃茲當朋友看待。

相當吝嗇的史蒂夫竭力使這件事聽起來像是他創業夥伴的過錯,他說:「沃茲把自己的期權分給了那些不應得到的人。沃茲無法拒絶他們,但很多人都在利用他。」這樣的批評出自史蒂夫之口,真是讓人吃驚。他完全有能力把自己股票的一部分分給他的家人和最親近的朋友,這樣他們就有可能變得非常富足,但他相當吝嗇,一直沒有這麼做。多年以來,當克里斯‧安和女兒過得很緊張,而不得不向史蒂夫尋求一點幫助時,他還總是拒絶。

丹‧科特克是史蒂夫多年的大學同學,也是他的好朋友,還與史蒂夫一起同行到了印度,一起在庫比提諾居住過,但直到1980年,他還僅僅是蘋果公司的一名技術員。科特克曾幾次向史蒂夫提出擁有股票期權的要求。「他告訴我去找我的上級主管。」科特克很為難,因為他不想讓過多的人知道這件事,於是他就去找馬庫拉和斯科蒂。他們認為,科特克有權得到公司的股份,於是就給了他2 000股,但這同蘋果公司普通的工程師相比仍是微不足道的。

史蒂夫是故意不給他的老朋友科特克任何股份的,好像只有這樣才能顯示他所擁有的權力,以證明他才是真正的老闆。但這其中還有一個原因,可能還是主要的原因,科特克由於性格善良,所以在史蒂夫與克里斯‧安決裂後,他給了克里斯‧安不少慰藉。

史蒂夫認為,忠誠是一個人極其重要的優點。聰明才智和忠誠—這成為史蒂夫衡量一個人的最主要的兩條標準。科特克達到了史蒂夫的第一條標準,但可能從史蒂夫的觀點來看,科特克沒有達到第二條標準。如果科特克不能夠對史蒂夫忠誠,那麼他也不會得到他所想要的一切。


  
把科特克無情地排斥在蘋果公司新股上市之外,是史蒂夫早期行事風格的一個例子,而今天,他對他的朋友、合作夥伴和同事依然如此。如果你要成為史蒂夫‧喬布斯麾下的一名職員,那你一定要對他絶對忠誠。在某種程度上也可以這麼說,對他絶對忠誠,就意味着你就得像他一樣生活在一個冷冰冰的世界裡。

1980年假期來臨的時候,史蒂夫心裡突然感到煩躁不安。他已經簽署了撫養女兒的法律協議,但自從他女兒出生後,他還從來沒主動想著去看一下她。他也沒想著去裝修一下位於洛斯阿爾托斯的房子,這座房子裡几乎還是沒有任何傢具和內部裝飾物。在工作中,他可以揮灑自如地發表對產品的審美觀點,但當他面對自己的個人生活時,卻往往優柔寡斷起來。更糟糕的是,當他瞭解到他在蘋果公司裡的新角色只不過是一個毫無職權的公司「神童」,而且「麗莎」電腦設計項目也沒有他的份兒時,史蒂夫變得更加不滿,更加覺得不值得了。



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