經過認真思考和實地勘察，他決定購買一塊面積
2000平方米的土地，在這上面興建占地面積為
14000平方米的住宅樓、營業所和一座廠房。
地價講定為
5萬元，建築費估計為
9萬元，再加上內部裝修和設備費，總共需要
20萬元。
可是當時松下只有
5萬元的存款，所差的
15萬元該到哪裡去找呢？
這可不是一個小數啊！思來想去，只能向銀行貸款。
於是，松下便親自去找住友銀行西野田分行的經理竹田交涉。
竹田聽松下介紹完情況之後，說：「從你的規劃可以看出，你這幾年確實賺了不少錢。一下子投資
20萬元，這種氣魄真是令人佩服。看到你的事業不断發展，規模越來越大，我們也感到高興，因為這意味着我們的交易數額將會大大增加。」
說了半天不着邊際的奉承話之後，竹田才轉入正題：「不過，你們此次到底需要貸多少款？」「
15萬，少了不行。」松下回答得簡練而又乾脆。
「明白了。不過，我還想問一下，新廠建成之後，隨着生產規模的擴大，周轉資金不也需要相應地增加嗎？”“據估算，蓋工廠需要七八個月的時間。我打算把這段時間的收益全部留做周轉資金。因此，只要貴行能貸給我們
15萬元，我的計劃就能圓滿完成。
對於市場情況，我已作了充分的調查和分析，新增產品和銷售決不會有問題。這一點貴行可以完全放心。」
緊接着，松下把當時的生產、銷售以及資金的回收等詳細情況向竹田作了充分的說明。
竹田聽完之後，說：「由於貸款金額巨大，按照慣例，我們本應要求貴方提供擔保人。由於你們是老主顧，信譽很好，這一條就免了。不過，畢竟事關重大，為慎重起見，我還得先請示總行，才能答覆，儘管從我個人的角度而言，我非常樂於幫忙。」
兩三天之後，竹田就作了答覆：「我們同意借
15萬元給你。但是因為數額巨大，沒有抵押恐怕不行。在一般情況下，
15萬元的貸款得有
20萬元的財產作抵押。考慮到你們的實際困難，我們願意破例接受房地產作抵押。
而且這
15萬元不是長期貸款，貴方必須在兩年之內還清。對這兩個條件，你們有何指教？」松下覺得，對方的要求合情合理，並不過分。所謂用房地產作抵押，實際上只是抵押用五萬元買來的土地；而房產，則需在建成之後才作抵押。這些都是住友銀行對他的特殊優待，應當感謝。
可是，對於拿不動產作抵押來借款這本身，松下覺得會影響企業的形象和信譽。因為既是抵押就要作登記，而一經登記，黑字落在白紙上，就誰也保不住密。這消息傳出去，別人就會說松下買空賣空，從而導致銷售障礙、經營失敗。
想到這裡，他對竹田說：「對於貴行的特殊關照，我萬分感激，但是拿不動產去作抵押登記，有損敝公司形象，我們有顧慮。如無不便，我們希望貴行的貸款不附加任何條件。我可以個人的信譽擔保，兩年之內一定還清全部貸款，連本帶利，一文不少。為使貴行放心，我可以將土地的產權證和將來建成的房屋設施的產權證，都存入貴行，由貴行保管。
這或許比簽訂抵押擔保書更為恰當。」
竹田顯出同意的表情，但仍然沒有貿然表態。他說，還需向總行報告，聽取總行的指示。
又過了兩三天，竹田通知松下，住友銀行同意按松下所說的方式向他貸款
15萬。
錢到手之後，
1928年
11月，松下即着手興建辦公大樓、住宅樓和總廠。他的這一舉動，在普遍不景氣的日本社會引起了強烈反響，有人誇讚他有本事；但也有人說他是小人得志，打腫臉充胖子；甚至還有人說他是發了不義之財，說不定哪天會遭報應。
對於種種流言蜚語，松下都當作耳邊風。他認為，一個人只要正派誠實，沒幹虧心事，就不要去管別人如何議論，更不要因此而分散注意力，減弱進取心。因為造謡者總是希望別人倒霉；你不去理他，他就會自動偃旗息鼓。
再困難也不裁員
1930年
5月，新廠建築完工，松下的根基更紮實了。在這全世界的經濟都極不景氣之時，松下卻取得令世人矚目的輝煌成就，真是太不簡單了。
可是，這種一枝獨秀的興盛勢頭能夠持續多久呢？
就在這一年
7月，日本濱口內閣成立。為了應付危機，政府採取了緊縮政策。
11月，政府宣佈解除黃金進口的禁令。多少有些積蓄者紛紛購買黃金，以圖保值，結果弄得大量商品積壓，廠家和商家都叫苦不迭，而這反過來又加重了人們的恐懼心理。
報上每天都在報道企業縮小或倒閉的消息，而減薪和解僱等應急措施更引起各種各樣的勞資糾紛。經濟的恐慌帶來了社會的動盪，几乎到了匪盜猖獗、民不聊生的地步。
不久，厚生省大臣被刺的消息傳來，大大加重了社會的危機感。舉國上下，似乎都看不到出路。
此時，松下電器的產品也賣不出去了。倉庫裡已經堆滿，可是每天還在生產新的產品。由於建廠已几乎把家底掏光，銀行的債又必須如期歸還，積壓產品即等於積壓資金，損失財產。若這種狀況不及時改變，只有等着倒閉了。
更令松下煩惱的是，他剛好在這關鍵時刻重病在床，無法採取應急措施。按照主治大夫的安排，為了早日恢復健康，他必須離開大阪，轉到西宮去治療。
不早不晚，偏偏在這節骨眼上！松下對自己的病況深有瞭解，知道不去不行，就只好在離去之前召見代他管理企業的井植和武久，讓他們先談一下自己的應急辦法。
他們說，由於銷售量減少一半，產量也得隨之減少一半，因此，必須相應地裁減掉一半職工。
