思來想去，他覺得必須立即改變的，是與山本的供貨銷售合同。按照這個合同，松下無權過問山本的銷售方式。再加上山本獨斷專行慣了，無論松下提出什麼建議，他都斷然拒絶，毫無商量的餘地。
比如，松下經過長期的觀察後發現，他所生產的電池燈不是只能流行一時的商品，而應該是具有永久性價值的實用品，因此，不能因為現在每月營業額達到
50000元就掉以輕心，而必須有長遠的打算，即認識到出現競爭的必要性，並及早採取改良產品、降低價格等措施，這樣才能立於不敗之地。
可是，山本對此卻不以為然。他說，無論電池燈是流行性商品還是永久性商品，都不能對他同松下業已簽訂的合同產生什麼影響。他既然已經向松下交付了三年的包銷金和預付款，在這三年之內，不管是銷售方式還是定價，都不能作任何變動。
由於山本死死扣住合同不放，松下奈何他不得，只得作罷。
買回電池燈的銷售權不久，松下設計出一種方形電池燈。根據合同，只要是電池燈，無論什麼形狀，在這三年之中都必須交由山本經銷，松下自己無權銷售。
不過，為了向山本表明自己的銷售方式要略勝一籌，松下便去找山本商量，提請山本同意他銷售這種方形電池燈，原來的炮彈型電池燈仍由山本包銷。
山本毫不猶豫地表示反對。
松下無法，又降低了自己的條件：他只在電器行銷售方形電池燈，這種新形電池燈在單車行的銷售權仍由山本控制。
山本的回答毫無迴旋的餘地：「我們既然有合同在先，凡是與之相牴觸者，我一概反對。至于合同滿期之後，你要怎麼賣都行，我決不干涉。」
在這種情況下，松下還是想爭取對方的理解：「三年合同期滿後，我們還可以續簽。總的說來，我們的合作是成功的，對雙方都帶來了可觀的利潤，我現在只是想請你同意我在電器行銷售方形電池燈，而且不是長期堅持下去，只是想檢驗一下我的銷售方針是否正確。」
山本似乎被說動了心。沉默許久之後，他答道：「既然如此，我可以同意，但是你必須賠償我一筆錢，才能買回在電器行銷售方形燈的權利。」
「多少錢？”“一萬元現金。」
「一萬？」松下簡直不敢相信自己的耳朵。
「不錯。」山本的表情仍是那麼冷靜而又堅定。
老實說，方形燈的銷路如何，松下還是心中無數。再說，再過一年多一點時間，合同即可滿期，他用不着再花一分錢就可以隨意實行自己的銷售方針。既然如此，為什麼要白白花這一萬元呢？要知道，這可是山本三年合同期所交的包銷金總額的
1/
3啊！照米價來合算，當時的一萬元約等於今天的
400～
500萬元。由此可見，山本的心也實在太黑了。
現在，松下所面臨的是三種選擇：一是一分錢不花，等到合同期滿再說；二是中止合同，賠償山本更多的違約金；三是照山本的要價，買回在電器行的方形燈銷售權。
略一思忖，松下便明確表態：「好吧，就照你說的辦，我給你一萬元。」
這回輪到山本感到驚詫了。
「你可是當真的？是一萬元現金啊！”“我沒有說錯，也沒有聽錯，一萬元現金馬上就給你送來。」
「好，佩服！」山本舉起了大拇指。「我請你吃飯！」「你真會做人」，松下心中說道，「我花一萬元，就為讓你來請我吃飯？！」為了顯示慷慨，山本把吃飯的地點定在風景絶佳的高野山。松下甚至懷疑山本是故意奚落他，因為他從未上過這座名山。
這高野山上有一塊「試運石”，傳說是弘法大師在唐代從中國帶回日本的。當他們經過這「試運石」旁邊時，山本說：“人們都說只有運氣特別好的人，才能把這石頭抬上架子。我們就來試一下，看誰的運氣最好吧。」
山本說完，就先動手去試。他自恃身體壯實，以為不費吹灰之力，即可將那石頭抬起來。誰知使盡渾身之力，也未將它搬動，更不要說抬上木架了。
其他幾位也爭先恐後去試，都沒有成功。
輪到松下時，大家見他身體瘦弱得似乎連風都吹得倒，以為他也不可能將石頭搬動，而他本人也毫無信心。
說來也怪，眾人中身體最差、力氣也最小的松下，居然臉不變色心不跳地將這塊「試運石」抱了起來，穩穩當當地放在架子上，隨後又平平穩穩地放回了原處。
這一瞬間，他的心中產生了一個強烈的信念：「我新開發的方形燈一定會取得成功的！」當然，這句話他當時並沒有說出來。當眾人齊聲誇讚他運氣好時，他甚至不知道該如何回答。
奉送一萬電池燈
1927年
4月，松下新開發的方形電池燈正式上市，成為使用「國民牌」這一統一招牌的第一件電器產品。
這招牌的來由說來有趣。
在推出方形電池燈之前，松下想了十幾個招牌名字，但都不滿意。
有一天，他無意中看到 International這個英文詞的日本片假名音譯，似乎有所感觸。他不懂英文，以為這可能與「十月革命」有關。直到查了詞典，才知道是「國際」的意思。若把前半截去掉，這後半截National又有「國民」之意，便決定以之作為方形電池燈的商標名稱。
後來不知是真認為此詞的涵義好，還是僅僅圖吉利，又將它作為松下電器產品的統一招牌。
松下對於國民牌方形燈的實用價值和市場前景深信不疑，因而不僅以
10000日元的大價錢買到了在電器行業推銷它的權利，而且決定再花
12500日元將
10000個燈免費向市場提供。
