我想，你大概是要繼續研製你的插座吧？此事你可要三思而行啊。
上次我已坦率地告訴你，你的設計雖然不無可取之處，但總的來說，是不行的。”
儘管主任的誠懇態度使他在一瞬間感到公司的溫暖難以割捨，可是他還是堅決地說：「謝謝你，主任，我永遠不會忘記你和公司各位長輩對我的關懷，只是我決心已下，難以改變，還是請允許我辭職吧。」
2製造插座的訣竅松下敢於提出辭職，自立門戶，想必是有不少積蓄了吧？
由於一個人的工資兩個人花，他此時在銀行裡存有
20元錢；當然還有一筆退休金：
42元；除此之外，他在公司的
7年工齡，還給他帶來了一筆退職慰勞金：
40天的薪水。他當時的日平均工資是
0.
83元，
40天就是
33.
2元。
三項加在一起，總共
95.
2元。
這就是他創業的全部資本，還包括租房和吃飯的開銷在內。
這一點錢能幹什麼呢？買一台機器或者做一個模子至少也得花
100元。在一般人看來，他要自立門戶簡直是痴心妄想。
可是他不這樣看。他覺得錢雖然少，但只要用在刀刃上，就能以一當十。至于自己的勇氣、毅力和恆心，不僅不能用金錢來衡量，還能創造出金錢來。
一離開電燈公司，他馬上就去約了志同道合的兩個老同事。一個姓林，在電業商會當工人；另一個姓森田，雖然還在公司幹事務工作，但是非常願意辭職來同他一起幹。
除此之外，他還把剛剛高小畢業的內弟井植歲男從鄉下叫來幫忙。
順便說一下，按日本當時的學制，所謂高小畢業是指小學讀完
6年之後再讀
2年，實際上相當於後來的初中畢業，在農村算是很有學問的人。
這井植歲男也非等閒之輩，他在二戰之後自創三洋公司，在錄像機的開發上成了松下的競爭對手。
人找齊了，松下的改良插座也設計好了。可是到哪裡去買材料呢？
該如何製造呢？製造出來又如何推銷呢……對於這種種問題，松下都感到墨者黑也。他只知道，插座的主要原料是柏油、石棉和滑石粉，至于比例如何，怎樣調製，卻弄不清楚。因為當時這屬於高新科技，有關廠家都把它作為頭等機密，外人休想打聽出來。井植歲男雖說高小畢業，四人中學歷最高，但是從未學過合成插座材料之法；請來參與的兩個同事只會動手，動腦不是他們的專長；松下本人雖說聰明過人，但拿着插座琢磨半天，也看不出它是怎麼做出來的。
他們反覆研究，反覆實驗，不知試過了多少種配方，不知熬過了多少不眠之夜，但是都沒有成功。
正在此時，他們突然聽說，原來有一位同事也在研究插座的製造方法，松下和林君就趕緊去找他。
真是英雄所見略同。這位同事與松下一樣，也想生產一種改良插頭。
他倒是把合成的訣竅找到了，只是插座本身的改良尚不成功，無論怎樣都做不好。他見鬆下來問，便把自己的研究成果轉讓出來，解決了插座製造的關鍵問題。
關鍵問題解決了，其他問題也就迎刃而解了。
沒有廠房，就用自己的住房：把地板一拆不就行了？
沒有錢，就找人借。可是，松下和他的合夥人都是窮得叮噹響的工人，誰會借錢給他們呢？闊人難道會同他們交朋友嗎？
正在這萬般無奈之時，他們突然想起一個熟人 S君。此人在一家帆布廠當學徒，省吃儉用，存了
200元錢，準備將來成家用，只是還沒有找到未婚妻。
他們聞風而動，立即去找 S君，把生產改良插座的光明前途和眼下的拮据處境反覆陳說，希望對方鼎力支持，借
100元給他們，將來一定好好報答。
這 S君雖然從不亂花一分錢，但對於友情卻極為重視，再說他也看準改良插座前途無量，便痛快地解囊相助，當即將
100元借出，幫助他們渡過了這一難關。
這哪裡僅僅是
100元，這是活命之水！松下發跡之後對於向他求助的人，無論識與不識，只要不是存心欺騙和敲詐者，几乎總是有求必應，就是因為S君的豪俠作風使他懂得了「渴時一滴如甘露」的道理。
山窮水盡
1917年
10月中旬，松下和他的夥伴們生產出了第一批改良插座產品。雖然數量不多，卻是意義深遠：他們的艱辛努力終於獲得了成功。
然而這成功的歡樂很快就被新的難題沖淡了：怎樣才能把這些產品推銷出去呢？
森田勁頭很大，自告奮勇地帶著一些出去兜售。由於從來沒有同電器批發商打過交道，甚至連定價都不會，他只好到電器行去，把樣品拿給那裡的人看，說明自己的定價打算，徵求對方的意見。
可是，松下他們當時不要說插座的品牌，連工廠的名字都還沒有取，誰會理睬他們呢？電器行也好，顧客也好，都只認名廠名牌，只求買起來放心，用起來如意，哪裡會接受這突然不知從哪裡冒出來的新玩意？
森田接連跑了幾家電器行，都吃了閉門羹，那裡的人連他的樣品也不看，就把他打發走了。
有一家的店員很熱情，森田認為希望來了。
那店員問：「你們是什麼時候開始生產電器的？除了插座之外，還有什麼東西？」森田頓時被問傻了眼，趕緊離去。
另一家的店員更是直截了當：「你們是新開的店吧？這種新插座我們從未賣過，能否賣得出去我們沒有把握，以後再說吧。」
總之，森田跑了一整天，一個插座也沒有賣出去，更不要說批量訂貨了。
不過，森田是個意志堅定的人，他深信這麼好的東西一定會有人要，第二天一大早又出門去推銷。
