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在亨利·福特的性格中也有奇怪的一面，例如對於那些生病或年老的工人，福特就不願意採用發放救濟金或養老金的形式，而是採用自己獨特的方式來幫這些不幸的家庭。按照福特公司的規定，每當工人生病，工人的妻子兒女有到福特工廠工作的優先權，而且照樣給他們規定的工資。福特認為那些年老退休的工人應該由他的家庭或家族負擔，工廠不應該支付養老金，還是和對待那些生病工人的家庭一樣，給贍養退休老人的家庭或家族成員以在福特工廠工作的優先權。「只有工作才能得到他應有的報酬。」這是福特的觀點，對這種做法或褒或貶，當時就存在爭論，而福特本人卻從不管這些，照樣我行我素。
對於諸如慈善捐款的事情，福特也不怎麼熱心。
1914年，底特律市準備建立一所高水平的醫院，市政府動員社會各界捐款。福特公司自然首當其衝。福特很不情願地拿出了這筆錢。然而工程開工不久，卻發現實際開支遠遠大於預算，於是又開始動員第二次捐款。這時亨利·福特站了出來，明確表示拒絶追加捐贈，並且說：「這樣的事情應該在事前做好預算才行，現在工程尚未完工，就發現資金不足，這就證明有關辦事人員缺乏建設和管理醫院的能力。」接著，福特又提出了一個出人意料的解決方法：由福特公司出資，如數退還所有捐款人原來的捐贈，然後再由福特公司獨資建設和經營這家醫院。醫院成立後不久，第一次世界大戰爆發，新醫院被政府借用了，到
1918年才歸還。後來，福特還開辦了幾所醫院，他就像管理自己的工廠一樣管理這些醫院，對待病人一律平等，醫生則來自全國各大醫學院校。福特堅決反對那種學間作風。在他看來，醫院只是一個治療所，既不是研究所，更不是實驗室，但是他也鼓勵醫院抽出部分人財物力，去研究如何更好地預防各種疾病。
