第91頁
在「福特製」實施後不久，就有許多專家學者指出，讓工人每天單調地從事一種工作，對工人在精神和肉體上會產生很大的害處。對這樣的指責，福特卻不以為然，他認為這些專家們是「紙上談兵」。他說：「人可以分為兩大類，一類不能忍受單調的工作，另一類則專門喜歡單調工作。就拿我自己來說，最怕做單調的工作，然而其他的人，特別是大部分的人並不討厭做單調的工作。他們認為，只要不用怎麼費腦筋的工作就是好工作。」福特所說的話自有他的道理，例如當時工廠中有一種最簡單的工作，是把其他工人加工好的齒輪在油槽中浸三遍，然後再把齒輪裝箱。這種工作既沒有變化又不用費腦筋，竟然有一個工人在這個工作崗位上幹了
8年之久，還在銀行存了
4000美元。還有些工人對長期以來單調乏味的工作產生厭煩，在他們的強烈要求下，工廠為他們調換了工作。結果不久他們就要求重新回到原來的工作崗位。這樣的例子也是屢見不鮮的。
亨利·福特被巨大的成功淹沒了。在實行五美元工作日之前，亨利只不過是底特律新興的汽車貴族，是美國許多成功地建立起了一點基業的千百個富翁當中的一員。不錯，T型車使福特公司名揚天下，但是只能說名揚天下的還只是T型車，而不是福特本人。然而，五美元工作日的實行改變了這一切，如果說是T型車營造了福特汽車公司的神話的話，那麼五美元工作日則在全美國塑造了亨利·福特本人的神話，從此，福特及其家族的一舉一動成為輿論界的焦點。
1914年
1月中旬，也就是在福特公司宣佈新工作制的幾天之後，亨利和庫茲恩斯來到了「大蘋果」紐約，住進了豪華的百樂門飯店，準備處理一些公司的宣傳公關活動。然而，就在飯店的大廳裡，福特等人被記者們圍得水洩不通，他們不僅被看作是著名的汽車製造商（這樣的人在美國至少有好幾打），而是被看作美國社會的第一流的知名人士。直覺告訴亨利，這正是一個在全國公眾面前展示自己風采的大好機會，所以在情緒激昂、吵吵嚷嚷的記者面前，亨利手拿禮帽，面帶微笑地回答了記者們提出的問題。
“正當的工資不是一個人願意獲得的最低數額，而是勞動力的購買者能夠支持的最高工資數。
「我覺得一個人或者一小撮人聚斂財產是無益的，因為這常常會傷害他人的利益……我沒有理由將巨大的財產傳給後代，我只有一個兒子，他也在工廠裡做工。不管將來能積累起多麼大的一筆財富，我都打算移交給我在工廠的那些同事們。」
