第43頁
無論是新經驗還是新人,由於缺乏自知之明,我們往往對其他事物模不關心。但是這種情況你是可以避免的。通過關注你的五大主題,你就能獲得自知之明,就會明白你沒有隨波逐流,就會瞭解你的成功和業績不是偶然的。你的標誌主題影響到你所做的每·個決定。你的五大主題解釋了你的成功和業績。這種自知之明會導致自信。你就能勇敢面對那個令人畏懼的問題:「你過好你的生活了嗎?」你就可以這樣回答,不管你選擇什麼專業,也不管你的職業道路如何發展,只要你在運用、改進和完善你的五大主題,那麼你就過好你的生活了。這種自知之明也會使你對外界更加開放,更好奇。
例如,這種自知之明會給你自信,去探索新的事業。才幹主題的神妙之處就在於它們適用於各種不同的情況。上述記者/治療師丹妮爾之所以能戲劇性地改變事業,是因為她知道其「體諒」和「統率」才幹在新的崗位上同樣有效。這一點同樣適用於舞蹈演員/律師布萊恩和教師/產品專家吉利安。他們都不得不將在原職業中取得的成功和業績拋在身後,但他們把自己的五大才幹主題帶到新職。通過加深對自身標誌主題的理解,你同樣可以考慮事業大變遷,或在本單位橫向調動,因為你知道你能將自己的最佳才幹隨身攜帶。
同樣.自知之明將給你自信,使你擺脫各種「應當」的束縛:你「應當」成為律師、醫生或銀行家,因為父母期待你這樣;你「應當」接受提升進人管理層,因為公司和社會期待你這樣。這些「應當」可能採取各種形式,但不管是什麼形式,它們都對你施加巨大的壓力,而且不幸的是,它們對你的天生才幹充耳不聞。要抵禦壓力,另辟蹊徑,最好的方法就是識別你的標誌才幹主題。如果你想度過輝煌人生,這些主題和它們所鑄就的優勢才是惟一值得你聽從的「應當」。
最後,通過關注你的獨特主題.你將贏得自信來欣賞其他人的主題。為什麼?因為你越是擅長識別自己的標誌主題組合,你就越對自己的惟一性充滿自信。無論你是什麼種族、性別、年齡和職業,你深知沒有人像你這樣看世界。不言而喻,如果你與眾不同,那麼別人也一定與眾不同。撇開表面上的相似之處,每個人對世界的看法都有細微而重要的區別。你可能珍惜攀登下一座山的挑戰(「成就」主題),而另一個人可能渴望為別人服務(「信仰」主題)。你可能擅長從數據中發現模式〔”分析”主題),而另一個人卻能從你的發現中看到發展遠景(「前瞻」主題)。你可能天生搜長建立關係網,因而在你需要時有人為你兩肋插刀(「取悅」主題〕,而另一個人卻能與這些人建立更親密的關係(「交往」主題)。
與常人所思相反,你對自身主題的細枝末節越精通,就越能識別並珍惜別人主題的細枝末節。相反,你越不尊重自己的主題組合,就越不尊重別人的主題組合。
我如何控制弱
那麼,你的弱點怎麼辦呢?如前所述,我們很多人對自身弱點都耿耿于懷。無論我們如何為自身優勢而驕傲,無論這些優勢有時發揮得如何琳漓盡致,我們總在擔優,我們的弱點像猛獸一樣潛伏在我們的靈魂深處。我們希望,你現在已經明白,你身上的弱點並沒有這麼可怕——不會是一頭猛獸,倒會是一個小精靈。但是,如果讓這個小精靈為所欲為,它也會為害不淺。因此,最好的做法不是陶醉于自身優勢而無視弱點,而是儘量發揮自身優勢,同時設法控制你的弱點。那麼,什麼是控制弱點的最好辦法呢?
首先,你需要知道什麼是弱點?我們的定義是:弱點是妨礙你出色發揮的因素。有人可能認為,這是不言而喻的。但是在進一步討論之前,切記,這並不是大多數人會採用的定義。我們大多數人都會贊同韋氏和牛津英語辭典上給出的定義:弱點是「我們不在行的領域」。如果你要努力依靠自身優勢來立身處世,我們就勸你避開上述定義。原因很簡單:一如我們所有人,你不在行的領域多得數不清,但是它們大多數無須擔心。為什麼?因為它們並不會妨礙你出色發揮,它們無關宏旨。對於它們,你無須採取什麼措施,置之不理就是了。
例如,如果你不會使用質譜儀,或者不知道元素在周期表上的次序,這些都算不上弱點,因為你八成不是一名專業的科學家。你也許會在某次知識問答的遊戲中陷人難堪,但除此之外,你不會為不精通這些領域而有絲毫不安。