第97頁 如果我們從勞動過程的觀點來考察生產過程，那末工人並不是把生產資料當作資本，而只是把它當作自己有目的的生產活動的手段和材料。 例如在製革廠，工人只是把皮革當作自己的勞動對象。 他不是鞣資本家的皮。 可是，只要我們從價值增殖過程的觀點來考察生產過程，情形就不同了。 生產資料立即轉化為吮吸他人勞動的手段。 不再是工人使用生產資料，而是生產資料使用工人了。 不是工人把生產資料當作自己生產活動的物質要素來消費，而是生產資料把工人當作自己的生活過程的酵母來消費，並且資本的生活過程只是資本作為自行增殖的價值的運動。 夜間停止不用、不吮吸活勞動的熔爐和廠房，對資本家說來是一種「純粹的損失」。 因此，熔爐和廠房就造成了要勞動力「做夜工的要求」。 如果不是資本主義生產方式占主導地位，熔爐本來在夜間是可以休息的，儘管這樣做的成本會增加，但這更符合人性。 只有資本主義生產方式才會為了利潤而犧牲人性。 有人可能會說是競爭迫使資本家這樣做的，但這種競爭所達到的程度正是資本主義生產方式發展的結果。 貨幣單純地轉化為生產過程的物質因素，轉化為生產資料，就使生產資料變成了搾取他人勞動和剩餘勞動的合法權和強制權。 最後還可以舉一個例子說明，資本主義生產所固有的並成為其特徵的這種顛倒，死勞動和活勞動、價值和創造價值的力之間的關係的倒置，是如何344反映在資本家頭腦中的。 在1848—1850年英國工廠主叛亂時期，「佩斯里的一家棉麻紡紗廠卡萊爾父子公司，這是蘇格蘭西部資格最老、聲譽最好的公司之一，它自1752年開辦以來，世世代代由同一家族經營的老闆」，這位非常有學識的紳士，在1849年4月25日《格拉斯哥每日郵報》上發表了一封信。 標題是《換班制度》，其中有一段天真可笑的話： 「現在讓我們看看，把勞動時間由12小時縮減到10小時會產生怎樣的禍害……　這些禍害『合計起來』給工廠主的前途和財產帶來極其嚴重的損害。 如果他〈即他的「人手」〉以前工作12小時，而現在限製為10小時，那就等於他的企業內每12台機器或12個紗錠縮減為10台機器或10個紗錠，如果工廠被賣掉，那它們就只能按10來計價。 於是全國每家工廠的價值都會減少六分之一。 」 在蘇格蘭西部這個世襲的資本的頭腦中，生產資料即紗錠等的價值同它們的自行增殖或每天吸取他人一定量的無償勞動的資本屬性這樣緊密地溶合在一起，以致卡萊爾公司的老闆真的以為，在出賣工廠時，要支付給他的不僅是紗錠的價值，而且還有它們的價值增殖，不僅是包含在紗錠內的勞動或生產同種紗錠所必需的勞動，而且還有借助于紗錠每天從佩斯里的健壯的西蘇格蘭人身上搾取的剩餘勞動。 正因為如此，他才認為，如果工作日縮短兩小時，每12台紡紗機的出售價格就會縮減為10台的出售價格！如果出賣的是工廠，那麼馬克思是對的；如果出賣的是該工廠的股票，也就是說，如果這種出賣是在資本主義生產方式上進行的，那麼資本的頭腦是對的。 其中的差異正是當今股市盛衰的根本原因。 345 第十章 相對剩餘價值的概念 工作日的一部分只是生產出資本所支付的勞動力價值的等價物。 到現在為止，工作日的這一部分被看作不變數，而在一定的生產條件下，在社會現有的經濟發展階段上，它實際上也是這樣的。 在這個必要勞動時間之外，工人還能勞動2小時、3小時、4小時、6小時等。 剩餘價值率和工作日的長度就取決於這個延長的量。 如果說必要勞動時間是不變的，那末相反，整個工作日是可變的。 現在假定有一個工作日，它的總長度以及它的必要勞動和剩餘勞動的劃分是已定的。 例如ac綫a——————————b——c代表一個十二小時工作日，ab段代表10小時必要勞動，bc段代表2小時剩餘勞動。 現在，如果沒有ac的進一步延長，或者說不依靠ac的進一步延長，怎樣才能增加剩餘價值的生產呢？也就是說，怎樣才能延長剩餘勞動呢？347 儘管工作日的界限ac已定，看來bc仍然可以延長，不過不是越過它的終點c同時也是工作日ac的終點延長，而是由它的起點b以相反的方向向a端推移而延長。 假定在a—————————b‘—b——c中，b’—b等於bc的一半，或一個勞動小時。 假定在一個十二小時工作日ac中，b移到b‘，bc就延長到b’c，剩餘勞動就增加了一半，從2小時增加到3小時，雖然工作日仍舊是12小時。 但是很明顯，如果必要勞動不同時從ab縮短到ab‘，從10小時縮短到9小時，要使剩餘勞動這樣從bc延長到b’c，從2小時延長到3小時是不可能的。 必要勞動的縮短要與剩餘勞動的延長相適應，或者說，工人實際上一直為自己耗費的勞動時間的一部分，要變成為資本家耗費的勞動時間。 這裡，改變的不是工作日的長度，而是工作日中必要勞動和剩餘勞動的劃分。 第97頁完，請繼續下一頁。喜歡 寫心網 writesprite.com 作品，請記得按讚、收藏及分享