3巨大的精神壓力撒切爾夫人在改革道路上所取得的一系列成績，恰如上文所示並非一兩年內取得的。其實，「撒切爾式的革命」延續了整個
80年代。她連任首相三次，這才使得她的內外政策具有連續性效果，這也就是「撒切爾奇蹟」得以成就的根本原因。
但是，這位女首相的改革措施在她執政的頭一年，並不曾「立竿見影」，迅速改變英國的嚴峻形勢，相反形勢變得更糟。
1980年的情況也不能令人欣慰，製造業的生產率嚴重下滑，低於几乎所有西方工業國家的水平。撒切爾夫人決心把通貨膨脹率降下來，併為此採取了多項措施。可是到
1980年
5月，通貨膨脹率比一年前反而上竄了
21.
9%，失業大軍高達
116萬人，同年
8月英國的失業人數竟突破
200萬大關，開創了
1935年以來的新紀錄。
當時大公司紛紛虧損，小公司連連倒閉，經濟形勢一片灰暗。到當年的
12月，失業人數再創新高：總數為
213.
3萬人，比撒切爾夫人
1979年上台的同期多出
83.
6萬人。
1981年，失業人數繼續上揚，到
1982年猋漲到了
300萬。與此同時，新政府不但未能如願以償地把通貨膨脹率降下來，反而比前一年上升，達到了
21%。
經濟形勢的惡化，直接引發了
1980年
1月
2日的鋼鐵工人大罷工。當年下半年的一次民意測驗表明，撒切爾夫人得到的票數，竟然低於被她在
1979年大選中擊敗的工黨領袖卡拉漢。
工黨自然不會放棄這一有利時機，議會的辯論日趨白熱化，人身攻擊也成了家常便飯。議員們抨擊撒切爾夫人是個缺乏人性的母親，面對龐大的失業大軍竟能無動于衷，仍在一意孤行，拿國家命運作兒戲。儘管撒切爾夫人能充分發揮自己的辯才而不被駁倒，但她在面對反對黨的猛烈攻擊的同時，卻要應付保守黨內部尤其是越來越多的閣僚從背後暗放冷箭，搞拆台活動，①他們力主懸崖勒馬，改弦易轍。當時這些人通稱為「威特派」。
這一派人多系當年麥克米倫和希思手下的重臣。他們認為貨幣主義政策正在一步步地把國家推向深淵，保守派的執政地位已岌岌可危。兩位保守黨元老
麥克米倫和希思也坐不住了，開始直言不諱地批評他們的繼任者。保守黨的
20多位后座議員奮起造反，威脅現任政府如不改變現行政策，他們將考慮脫黨。
就連
1974年大力支持撒切爾夫人競爭黨魁權位的「
1922年委員會」主席愛德華·杜坎，也督促政府放棄正在實施的貨幣主義政策，採取能帶來實效的新方案。
面對如此巨大的精神壓力和越來越多的來自反對黨、反對派的強大挑戰，撒切爾夫人卻敢於明確地說出一個「不」字。她深信自己走對了，而且越是處于逆境越是巋然不動，毫不妥協。事實上，撒切爾夫人對實施自己的政策
按：指抑制通貨膨脹和使英鎊升值等的艱巨性早就充分估計到了。
她在
1979年
11月的一次宴會上就曾堅定地表示：「這是一項異常艱巨的任務，但我們並不是誠惶誠恐的朝聖者，即便前進道路上佈滿了荊棘，我們也決不後退半步。」緊接着，
1980年
2月，她在一次對全國廣播講話中又再次表示：「任何一次大的手術之後，你都會覺得你的身體狀況更為糟糕，但這恰恰是病癒的前兆。」自信、樂觀之情，可謂溢於言表。面對
1980年下半年日益惡化的國內經濟形勢，連撒切爾夫人的親信、貨幣主義者傑弗裡·豪都
①
威特派係指走中庸之道——謹慎、溫和，而不走極端的意思。
顯得垂頭喪氣，但是撒切爾夫人卻沒有被多如牛毛的難題和黑雲壓城式的危機所摧垮，反而變得更加堅強。她在一次午餐會上公開強調：「我的工作職責就是讓國家在合理的現實的經濟秩序中發展。」同年冬，撒切爾夫人在保守黨的年會上遭到黨內反對派
即威特派政治家們的圍攻，要求首相「轉向」，她所信賴的首席經濟顧問約翰·霍斯金斯也覺得自己有責任提醒首相「考慮」這一問題，誰知這位「鐵娘子」卻義正詞嚴地答道：「你知道，我即使落得個身敗名裂的下場，也決不會輕易改變現行政策的。」撒切爾夫人在作如此斬釘截鐵的表態時，雙眸噴射出堅定的光束，令這位首席經濟顧問也不由噤若寒蟬。
沒有對自己理念的高度自信和對前景的無限樂觀，沒有抗拒巨大精神壓力的獨特計謀，撒切爾夫人是闖不過這一驚濤駭浪的險灘的。
面對黨內外的一片反對聲浪，特別是她所信賴的同僚和她所親手提拔的新秀的紛紛倒戈，撒切爾夫人除了用鐵腕多次改組內閣，撤換那些明裡暗裡與自己作對的反叛者外，她還決定利用參加保守黨中央理事會在伯恩茅斯召開的年會，以便繞開內閣，在全國範圍內動員保守黨的支持力量。她蒞會發言說：「過去，我們的人民作出了犧牲，只是發現他們的政府在最危急的時刻喪失了鎮定，犧牲也就變得毫無意義了。這一次將不會毫無意義。本屆政府將一如既往，直到我們國家的前途有了可靠的保證。
我並不太在意人們怎樣說我，我倒是很在乎人們如何看待我們的國家。因此，讓我們保持冷靜和堅強，讓我們保持基于愛國主義的相互友誼。這是我決心追尋的一條路，這是我必須走的一條路。」撒切爾的講話獲得了好評，贏得了廣大保守黨員的支持。
這對反對派不啻是沉重的一擊。
