活著就是為了改變世界

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“如果你考察一下計算機的大型機市場，可以看出自從15年前IBM公司的大型計算機壟斷市場以來，他們實際上沒有任何革新技術。IBM公司在個人電腦的設計上也根本沒有電腦產業界的新技術。他們只是重新包裝了一下，或者是稍微擴展了一下蘋果II的技術。

「蘋果電腦則給電腦市場提供了另一種選擇。」

雖然史蒂夫並不大重視計算機技術方面的提高，但蘋果公司還是在面向全美發行的報紙上做了一則著名的廣告，這則廣告有點散文的風格，也有點自以為是甚至是貶低他人、抬高自己的意味。廣告內容如下：

歡迎IBM公司：

蘋果公司真誠歡迎你們和我們合作！

歡迎你們光臨自30年前計算機革命以來最激動人心、最重要的計算機市場。祝賀你們研發出他們的第一台計算機。我們每個人都通過使用計算機提高了工作效率，改變了思考、學習和交流的方式，甚至是娛樂的方式。計算機操作能力很快成為了和讀書、寫字一樣重要的基本技能。當我們研發出第一套個人計算機系統時，我們預計只要人們能夠意識到使用計算機的益處，在全世界範圍內將會有1.4億人購買計算機。我們預計明年就將會有100萬名用戶考慮購買計算機。在下一個10年裡，我們相信個人計算機還會出現更為迅猛的增長。我們期待着我們之間激烈的良性競爭可以把美國的計算機技術傳播到全世界。我們非常欣賞你們在這方面所作的諸多承諾。我們現在正在做的就是通過提高每個人的工作效率來增加社會財富。歡迎你們加入到我們的隊伍中來！

這真是一則非常自鳴得意的廣告，因為這則廣告是從一家規模不到IBM公司1/10的公司發出來的。正如所預料到的結果那樣，IBM公司推出的個人電腦對蘋果公司來說是一次巨大的走向全美市場的機遇，它使蘋果電腦名正言順地進入了全美市場。另一方面，IBM公司個人電腦的推出也使蘋果個人電腦在公眾面前出盡了風頭，因為蘋果電腦是IBM公司電腦真正的競爭對手，同時在與IBM的競爭過程中，蘋果公司會給人以弱者的印象，所以其電腦產品更容易得到用戶的認同。就知名度來說，1981年是蘋果電腦的一個分水嶺。在一開始的時候，只有10%的美國人知道蘋果電腦是怎麼回事，而到了這年的年末，這一數字升高到80%。事實上，這兩家公司有很大的不同—其中一家在加利福尼亞，有着西部自由主義的傳統風格；另一家在美國東海岸，有着東北部保守主義的傳統風格，它們唯一相同的是共同提升了蘋果電腦的形象。IBM公司個人電腦的推出給了麥金托什機和「麗莎」電腦研發組更大的動力。他們相信自己會很快為新型電腦帶來革命性的變化，他們要向全世界表明IBM公司的電腦是多麼的笨重，而相比較來說，蘋果公司設計的電腦又是多麼的精妙絶倫。

當然在最後，事情並不是按照他們想的那樣發展了。

第16節：

到了7月份，麥金托什機就開始進入測試階段，基本部件和電路板的設計都已接近尾聲。新機器安裝了一個內置的磁碟驅動器，和以前研發的蘋果II一樣，還安裝了一個容量為64KB的ROM—也就是隻讀存儲器。另外還有相同容量的RAM—也就是隨機存儲器，雖然伯勒爾‧史密斯已經設計出來可以擴充到128KB的RAM，但並沒有應用到麥金托什機上。因為這是一個秘密，這是背着史蒂夫‧喬布斯設計的，史蒂夫當時規定只能設計一種存儲器。

也是在7月份，史蒂夫完成了第一份麥金托什機商業計劃方案草稿。計劃規定，向市場正式推出麥金托什機的時間是1982年年中，同時,「麗莎」電腦和新型蘋果Ⅱ電腦也要推向市場。麥金托什機I的價格是1 500美元，這其中還包括了軟件，等到研發出麥金托什機Ⅱ的時候，價格就降到1 000美元。他還預計，麥金托什機在第一年要銷售50萬台，史蒂夫提出的這一銷售數字真是顯得有點漫無邊際，但他經常這樣說：「人們逐漸就把這一設想看成是可以實現的了。」