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人格修煉 / 活著就是為了改變世界全書目錄
賈伯斯
活著就是為了改變世界 - 41

「到那時,史蒂夫卻開始緊張了。」馬丁‧黑伯利說,他是史蒂夫以個人名義從施樂公司請來的晶片研發專家,主要是為麥金托什機研發完整的晶片。「伯勒爾也很緊張,因為我們沒有什麼可以拿出去展示的。」史蒂夫雖然很緊張,但也沒被滴滴答答的鐘錶聲嚇着,他要求 ...

活著就是為了改變世界 - 42

但蘋果公司還有一個深層的仍舊沒有解決的問題,那就是關於公司總裁的人選。史蒂夫‧喬布斯毫不懷疑地認為他完全有能力出任蘋果公司的總裁,但在董事會裡他是唯一一個這麼認為的人。雖然蘋果公司的相關人員擬定了一份冗長的報告,但這份報告所提供的人選還是不 ...

活著就是為了改變世界 - 43

對於比爾‧阿特金森來說,在這次驅動器問題上,他考慮的事情和別人完全不同。阿特金森現在掛的是蘋果公司首席軟件工程師的頭銜,他負責設計蘋果電腦的製圖和像素顯示。在設計「麗莎」電腦和麥金托什機時,阿特金森採用了與IBM公司的個人電腦不同的設計方案 ...

活著就是為了改變世界 - 44

人數不多的麥金托什機研發組,雖然其成員薪水不多,但他們有着足令蘋果公司其他員工眼熱的額外補貼—果汁、可以隨便租用的汽車、寬敞的辦公室、視頻遊戲、乒乓球室以及完全屬於他們自己的籃球場,另外還有完全免費的按摩服務!研發組的成員非常看不起蘋果公司 ...

活著就是為了改變世界 - 45

蘋果公司銷售委靡的狀況是由喬‧謝爾頓首先揭露的,他是蘋果公司市場部的經理,主要負責在麥金托什機推向市場的時候推廣它的軟件產品。「當我加入到這個隊伍的時候,」他說,「我聽到了一種非常荒唐的銷售計劃,也就是在一開始的100天裡要銷 ...

活著就是為了改變世界 - 46

在星期天,也就是1984年1月8日這一天,美國西海岸軟件設計人員、測試人員和美國東海岸的產品推介機構舉行了一次電話會議。會議開始不久,軟件設計人員就遇到了棘手的問題:他們僅僅有一個多星期的時間設計軟 ...

活著就是為了改變世界 - 47

史蒂夫又重新出場,他說他已經說得夠多了,現在該讓麥金托什機「自己」展示「自己」了。他從電腦包裝袋裏取出麥金托什機。根據預先設計好的程序,這台麥金托什機對觀眾「說話」了: 嗨,大家好,我是麥金托什機。能夠從那個袋子裡鑽出來真是太美妙了。我 ...

活著就是為了改變世界 - 48

傑伊‧埃利奧特是蘋果公司人力資源部的副總裁,他也是麥金托什機研發組裡除了史蒂夫之外唯一的蘋果公司行政官員,同時他還是一個善於觀察周圍事態變化的人,他看到了斯卡利和史蒂夫之間的關係日益緊張。「斯卡時是公司的總裁,」 埃利奧特說,「但所有的權力 ...

活著就是為了改變世界 - 49

面對麥金托什機出現的問題,人們的抱怨聲此起彼伏。在計算機技術領域和市場運營方面,史蒂夫還不是多麼遊刃有餘,他只是相信自己的直覺以及依靠他的市場調查員們調查的結果。尤其是在1982年年初,那時正是史蒂夫春風得意的時候,他覺得自己 ...

活著就是為了改變世界 - 50

蘋果公司每年都要為國際市場的銷售人員舉行一次盛會,由於麥金托什機的銷售一直停滯不前,史蒂夫就把1984年這次盛會看得非常關鍵,因為他可以借助這次千載難逢的機會給新來的銷售人員鼓勁加油,讓他們把全部精力用於產品的銷售上。然而在另 ...


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