朗讀活著就是為了改變世界第活著就是為了改變世界

早期的計算機電路板—也就是沃茲和史蒂夫在家釀計算機俱樂部上展示的那種，除了計算機愛好者喜歡外，並不吸引其他人。 而到了1977年，雖然蘋果電腦的銷量猛增，但蘋果公司還是面臨着一個很大的挑戰：計算機到底能用來做什麼？這個挑戰從他們一開始創業就困擾着蘋果公司和其他一些計算機公司。 一些個人和組織一直在努力開發計算機軟件程序以解決這個問題，但直到那些有實用價值的軟件程序問世之前，消費者仍然只把計算機看做是一種玩具。 
另一個問題的解決更具有根本性的意義。 在計算機操作過程中，計算機必須順次執行一系列的操作指令，然後對輸入的繁雜數據加以處理，這樣才能最終完成一項指令任務。 而在計算機時代剛開始的時候，指令和數據是通過轉換器或者插入接插綫來輸入的。 隨着技術的進步出現了穿孔卡（一種用於將數據輸入計算機的媒介，主要是一張上面穿有代表字母或數字或表示相關信息的小孔組成的卡片），然後又出現了磁碟。 沃茲最早的設計方案是把指令和數據輸進電腦，然後用磁碟存儲數據。 對個人電腦來說，磁碟驅動器正逐漸被看做是解決數據存儲的一個不錯選擇，它使用的是一張用磁性材料製作的磁片，用這張磁片來存儲數據。 
年12月，在一次具有劃時代意義的蘋果公司員工會議上，邁克‧馬庫拉告訴沃茲，蘋果公司必須馬上開發出自己的磁碟驅動器，去參加在拉斯韋加斯召開的消費類電子產品展覽會。 而當時離展覽會開幕只有一個月的時間。 
第11節： 
除了沃茲之外，沒有任何人敢於接受這一挑戰。 如果按照時間表的話，那肯定不可能完成任務，但在沃茲的字典裡還沒有「不可能」這個詞。 他讓蘭迪‧威金頓做他的助手，然後他憑着自己對電子學的興趣和強烈的開發激情，全身心地撲在了磁碟驅動器的開發上。 
「1977年的聖誕節前夕，」蘭迪說，「沃茲和我最終能讓磁碟驅動器讀寫指令和數據了。 為了慶賀成功，我們還出去買了一杯奶昔。 」
「在消費類電子產品展覽會開幕的前一個晚上，我們到了拉斯韋加斯，但我們的任務還是沒有完成。 硬件工作正常，軟件卻不行。 沃茲和我只得又擺弄了一個小時，然後我們就出去賭了一場。 我當時只有17歲，就和沃茲一起去擲色子，一直擲了一個晚上，我也沒睡覺。 第二天早上大約7點，我竟然發現磁碟驅動器又工作了，沃茲讓我把相關檔案備份一下，但我備份時操作失誤，把我們最後一個小時的勞動成果全給毀了，沃茲和我只好重做。 」
我們最終讓磁碟驅動器正常工作了，在展覽會上它引起了巨大的轟動。 和沃茲以前設計的電子產品一樣，磁碟驅動器用的元器件比市場上其他驅動器用的元器件少得多。 家釀計算機俱樂部會議的主持人李‧費爾森斯坦回憶了看到這個磁碟驅動器的那一刻。 「我吃驚得差點掉了褲子，」他說，「這樣的設計真是太精妙了，我們實在想不到這些傢伙能設計出這樣完美的產品。 」
年5月17日，在俄勒岡州的蘋果農場，這個史蒂夫‧喬布斯非常喜歡和他的佛教夥伴待在一起的地方，這個長滿蘋果樹的地方，克里斯‧安生下了一個孩子，可史蒂夫竭力不認這個孩子。 孩子出生後沒幾天，史蒂夫來到了農場，他在那裡待了很長時間，想給這個小女孩起個名字（他們決定管她叫麗莎‧尼科爾），名字起完後史蒂夫就離開了。 在隨後的幾個月裡，喬布斯自願地承擔了這個女孩的撫養費，但後來卻停止了。 克里斯‧安要求如果給她兩萬美元，這件事就算解決了。 馬庫拉知道這件事後，就讓史蒂夫給她8萬美元。 史蒂夫卻又堅持說他不是這個孩子的父親，拒絶給克里斯‧安任何錢。 
史蒂夫‧喬布斯在年齡很小的時候就已經形成了自己的處事原則。 他拒絶去讀高中，並強迫他父母搬了家。 他說服父母讓他去一個收費高得讓家裡無法承擔的大學讀書，然後卻輟學了。 在生意場上，他迫使一個又一個的商業精英為他工作，然而他又我行我素，目中無人，有時還要求別人完全聽從他的指揮。 而現在，他卻必須面對別人指揮他的現實。 克里斯‧安拒絶打掉孩子，拒絶承認別人是這個孩子的父親，拒絶從史蒂夫的眼前消失。 這真是讓史蒂夫難以適應。 在這個孩子出生後，克里斯‧安一直緊跟着史蒂夫，讓他承擔對孩子的撫養責任。 無論史蒂夫「跑」得有多遠，「爬」得有多高，這個孩子總能提醒他與克里斯度過的那段時光。 史蒂夫第一次無計可施了。

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《活著就是為了改變世界》