朗讀活著就是為了改變世界第活著就是為了改變世界

雖然這樣，斯科特還是被蘋果公司聘為總裁，但因為公司已經有了一個「邁克」（邁克‧馬庫拉），所以他給自己起了一個暱稱—斯科蒂，他和比爾‧費爾南德斯、蘭迪‧威金頓、克里斯‧斯皮諾莎和羅德‧霍爾特一起成為蘋果公司「同一戰壕裡」的「戰友」。 總裁的薪水是每年20 001美元。 這比其他3個合夥人的年薪要多1美元，但公司的決策權還是歸沃茲、史蒂夫和馬庫拉，斯科蒂對此很明白。 
在蘋果公司裡，史蒂夫和斯科蒂經常為一些事情爭吵，有些是大事，有些則是鷄毛蒜皮的小事，比如進貨合同應該由誰來簽字，員工的辦公室應該怎樣安排，甚至工作台應該涂什麼樣的顏色等等。 他們倆有時還為公司成員的排名順序發生爭執。 史蒂夫害怕自己在公司中被排在沃茲之後，也就是說他不想讓沃茲排在第一位，而他排在第二位。 他非常希望坐公司的「第一把交椅」。 （最終史蒂夫贏了，但那也是在他做了一筆大買賣，並且斯科蒂被解僱了以後。 ）
有一次，斯科蒂邀請史蒂夫到一個停車場散步，這裡也是公司作出重大決定的地方。 但這次談話不是關於公司的重大決定，而是斯科蒂向史蒂夫提出了一個很敏感的問題，那就是關於史蒂夫的身體散髮出的異味。 因為史蒂夫比較喜歡吃水果，他認為自己常吃水果，所以用不着經常洗澡，這就導致了公司辦公室的員工在工作時都不願意和史蒂夫靠得很近。 
當蘋果公司作為一家股份公司開始呈現出勃勃生機的時候，史蒂夫和沃茲卻在公司的發展問題上出現了意見分歧。 沃茲希望他們的電腦應該設計得更加完美，而史蒂夫則顯得有點不耐煩了。 他不明白為什麼他想要達成的目標總要花費那麼長的時間。 尤其在開發軟件上，史蒂夫更着急，他對軟件開發瞭解得很少，甚至不知道如何搜索計算機程序中的代碼或無法發現例行程序上的瑕疵。 更糟糕的是，蘋果公司全部的程序員是兩個甚至比史蒂夫還年輕的小伙子。 
蘭迪‧威金頓在上中學時就為蘋果公司編寫程序，他清楚地記得：「我只不過是史蒂夫公司裡的小職員。 我的報酬是每小時2.5美元。 而我在早上3點半就得起床，一直工作到我去學校上學，從學校回來後，我就一直工作到晚上7點或7點半。 」但蘭迪對史蒂夫和沃茲的關係發展卻看得非常仔細。 「沃茲和史蒂夫兩人之間的友誼出現了裂痕。 在沃茲開發出蘋果Ⅱ後，他們兩人不和諧的關係就表現了出來。 史蒂夫‧喬布斯的工作精力主要放在了計算機終端用戶那裡，比如，計算機顯示器的屏幕如何設計，機箱如何設計等等。 他對我們說話的時候總顯得很盛氣凌人，所以我們很不喜歡他。 」
雖然他們在一些小事上意見不能達成一致，但至少史蒂夫、沃茲、馬庫拉和斯科蒂對於蘋果公司應該參加西海岸計算機展銷會還是一致同意的，這是第一次在美國西海岸舉行如此大規模的計算機展銷會，他們都希望蘋果電腦能在展銷會上一舉成名。 史蒂夫想很快就簽署展銷合同，因為這樣就可以爭取到靠近展銷會門口的展位，人們進來時第一眼就會看見蘋果電腦。 
馬庫拉僅設計展位就花費了5 000美元，這在1977年對於一個小公司來說，數額是比較大的了。 展位上安放了一塊煙霧狀的背光樹脂玻璃板，上面印有公司的名稱以及蘋果電腦的商標。 黑色天鵝絨的帷幕懸垂在展台四周，展台上擺放著3台新型的蘋果Ⅱ電腦（他們總共就有3台這樣的電腦）和1台寬屏幕的顯示器，顯示器上展示的是滑稽的遊戲和供演示的程序，這些程序是由威金頓、沃茲和另一名程序員克里斯‧斯皮諾莎共同編寫的。 而其他公司所用的展台是摺疊式的，上面是手寫的各種標識語，這和蘋果公司佈置的展台相比反差巨大。 這次展示和半年前史蒂夫、沃茲帶著蘋果Ⅰ第一次參加計算機展銷會時的情況不可同日而語，那次他們準備得很倉促，安排草率，根本沒有什麼效果。 
第10節： 
等到展銷會快開幕的時候，為蘋果Ⅱ設計的新機箱終於運到了。 在史蒂夫看來，蘋果Ⅱ的機箱應該看上去像KLH 音響公司的立體聲音箱—具有完整、一體化的造型，樣式流行，外形設計也吸引人。 而當他看見運來的機箱時大為惱火：這些機箱非常難看。 他馬上命令蘋果公司的幾個忠實員工對機箱進行打磨、刮擦，然後噴漆。

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《活著就是為了改變世界》