朗讀發現你的優勢第發現你的優勢

德博拉·C，急診室護士：「如果急診室有人死亡，別人便要我來接待死者家屬，因為我充滿自信。 昨天，我們這裡一個患精神病的女孩犯了病，大喊大叫，說有魔鬼纏身。 其它護士嚇壞了，但我知道該如何對付。 我進屋對她說：『凱特，來，躺下，讓我們一起做猶太教祈禱：Baruch Atah Adonai,Eloheinu Melech Haolam。 』她回答：『說慢點，我跟你學。 』我照辦了。 於是她慢慢重複。 她並不是猶太人，但她平靜下來，倒在枕頭上，說：『謝謝。 我只要這些。 』」
追求(Significance)
你希望在別人的眼中非同凡響。 你希望獲得真正意義上的「認可」。 你希望自己的意見受到重視。 你希望出人頭地。 你希望出名。 你尤其希望別人瞭解和讚賞你的獨特優勢。 你渴望別人讚揚你是一個可依賴和專業化的成功人士。 同樣，你希望與可依賴和專業化的成功上士交往。 如果他們不是這樣，你就會推動他們朝此努力，直到成功，否則你就會棄他們而去。 你天性獨立，希望自己的工作是一種生活方式而不僅僅是一種職業。 在工作中，你希望獲得充分的自由，按你自己的方式做事的自由。 你對自己的渴望感覺強烈並付諸行動。 為此，你的生活中充斥着你所渴求的目標、成就或資格。 無論你是目標如何——每個人的目標都與眾不同——你的追求主題都將不斷將你升高，擺脫平庸，通往卓越。 這個主題推動你不斷追求。 
「追求」主題突出的人會這樣說：
瑪麗·P，醫療主管：「女人几乎從第一天就被告知『不要太高傲，不要太鋒芒』，諸如此類的陳詞濫調。 但是我意識到，我們可以有權力，可以有自豪感，可以有抱負。 並且我需要對這一切進行管理，使之朝正確的方向發展。 」
凱西·J，律師事務所合夥人：「從我記事起，我就覺得自己與眾不同。 能發號施令，建功立業。 在60年代，我是事務所的第一位女合夥人。 我仍記得我進入一個又一個董事會的會議室，是在場惟一的女性。 回想起來，真是奇怪，一切都不容易，但我想我喜歡引人注目的壓力。 我喜歡當『女』合夥人。 為什麼？因為我知道，別人要忘掉我很難。 我知道每個人都會注意我。 」
約翰·L，內科醫生：「我一生一世都覺得自己在台上。 我始終意識到自己面對觀眾。 如果我見一個病人，我想要這個病人把我看成他/她遇到的最好的醫生。 如果我教醫學院的學生，我想成為他們遇到的最好的醫學教師。 我想贏得年度最佳教員獎。 我的上司是我的一個大觀眾，使她失望會要我的命。 想到我的自尊掌握在別人手中，真是很可怕。 但另一方面，這使我始終不敢掉以輕心。 」
戰略(Strategic)
戰略主題使你能夠透過日常瑣碎，尋找前進的捷徑。 它不是一種可以教授的技能，而是一些種與眾不同的思維方式，一種獨特的世界觀。 有了這種世界觀，別人被覆雜和事物所迷惑時，你卻能識別其中的規律。 你將規律牢記在心，嘗試各種不同的方案，不斷問自己：「如果發生這種情況會怎樣？如果發生那種情況會怎樣？」這些不斷出現的問題幫助你預防不測。 如此，你便能夠精確判斷在障礙。 你看清各條路徑的走向，就能進行篩選。 你篩去死路。 你篩去直通屏障的路線。 你篩去通往混亂和迷茫的路線。 你不斷篩選，直到你選定一條路線——這就是你的戰略。 有了戰略武裝，你開始出擊。 這就是你的戰略主題的動作模式：「倘若……會怎樣？」篩選，出擊。 
「戰略」主題突出的人會這樣說：
利亞姆·C，廠長：「我似乎總能在任何人之前看到事情的後果。 我必須對我的手下說：『放開你們的眼量，沿著道路向遠方看。 讓我們討論明年的目標。 這樣，明年這個時候，我們就不會遇到相同的問題。 』這一切對我似乎不言自明，但是有的人眼中只有這個月的數目，並以此決定其他的一切。 」
維維安·T，電視製片人：「我小時候喜歡邏輯問題。 比如：『如果A等於B，B等於C，A等於C嗎？』時至今日，我總是設想各種結果，觀察事情的走向。 我想這使我成為一名優秀的採訪者。 我深知一切都事出有因，每個符號，每個詞彙，每個語調都有意義。 所以我尋找這些結索，並思考它們，分析它們的走向，然後根據我的見解設計問卷。 」

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《發現你的優勢》