你的標準是優秀,而不是平均。 把低於平均的的業績稍微提高到平均之上需要艱苦努力,且無法使你滿足。 而把本已不俗的業績轉變成出類拔萃,需要相同的努力,但遠比前者激動人心。 優勢,無論屬於你自己還是別人,都使你着迷。 如同一名打撈珍珠的潛水員,你四處搜尋優勢的蛛絲馬跡。 無師自通、一學就會、掌握技術渾然天成——所有這些都說明某種優勢在起作用。 發現優勢後,你感到必須培育它,改進它,將它充分發揮,直到爐火純青。 你不停的摩擦珍珠,直到它銀光四射。 由於你對優勢情有獨鍾,別人會認為你不能一視同仁。 你更願與欣賞你優勢的人相處。 同樣,你喜歡結交發現並培養自己優勢的人。 你避開力圖修理你,使你樣樣精通的人。 你不想終生哀嘆自己的欠缺;相反,你想發揮你的天生優勢。 這樣更開心,更有效,並且,與常人所思相反,要求更高。 「完美」主題突出的人會這樣說: 加文·T,空中乘務員:「我教了10年的健美操。 我刻意要求學員關注他們對自身滿意的地方。 我們每個人的身體都有一些地方我們希望改變,希望能不一樣。 但是如果我們關注這些方面,就會喪失自信,會變成惡性循環。 所以我會說:‘瞧,你不必這樣。 相反,讓我們關注你喜歡自己的地方,這樣,我們在揮汗苦練時,就會感覺好得多。 」 艾米·T,雜誌編輯:「我最討厭的事,莫過于收拾一篇寫得很臭的稿子。 如果我告訴作者一個明確的主題,而她卻交來一篇驢唇不對馬嘴的劣作,我就几乎無法作評論。 我會乾脆把稿子退給她,說:『請你重寫一遍。 』另一方面,我最愛干的事是拿到一篇基本到位的稿件,然後把它改得十全十美。 這裡改一個字,那裡刪一句話,寥寥數筆,就成了一篇美文。 」 馬歇爾·G,營銷主管:「我最善於確定重點,然後在前進過程中建立團隊精神。 但我不善於戰略思維。 所幸的是,我有一個瞭解我這個特點的領導。 我們共事好幾年了。 他找來合適的人進行戰略思維,同時推動我儘力發揮確定重點和建設團隊的特長。 我有一個這樣思考的領導,真是三生有幸。 每每想到我的領導熟知我的優勢我弱點,而且從來不揪住我的弱點不放,我就覺得更加安全,更加敢於衝鋒陷陣。 」 積極(Positivity) 你慷慨贊人,笑容可掬,不失時機地捕捉亮點。 有人說你無憂無慮。 還有人但願能像你一樣樂觀豁達。 無論怎樣,人們喜歡與你相處。 有你在,他們的世界就更加美好,因為你的熱情是如此富有感染力。 由於缺乏你的精力和樂觀,有的人感到他們的的世界重複而乏味,甚至壓力重重。 你似乎總能設法活躍他們的心靈。 你為每個項目注入生機勃勃,激動人心。 你由於精力充沛,會受到某些玩世不恭都的排斥,但你的積極主題使你很少灰心泄氣。 你內心深處確信:活着無比美好;工作充滿樂趣;無論遇到什麼挫折,都不應失去幽默感。 「積極」主題突出的人會這樣說: 格里·L,空中乘務員:「飛機上的乘客總是那麼多,所以我多年來特意在每次航班上挑選一兩名乘客,然後給他們一些特殊的驚喜。 毫無疑問,我對每個人都會彬彬有禮,向他們提供我自己希望得到的專業服務,但是我更願意通過講笑話、交談和小遊戲讓一個或一個家庭感到受到特殊禮遇。 」 安迪·B,互聯網營銷主管:「我是一個不甘寂寞的人。 我學讀雜誌。 如果我讀到有趣的東西——一家新商店,一種新唇膏,隨便什麼——我就會逢人便說:『嘿,你得去這家店看看,真是酷獃了。 瞧這些相片,眼見為實。 』我說起這些事來眉飛色舞,使別人禁不住照我說的做。 我並不是超級撤銷員。 不是的。 事實上,我討厭逼人成交,討厭找人麻煩。 是我的滿腔熱情打動了別人:『天啊,這一定是真的。 』」 森尼·C,傳播經理:「我認為世界上消極的人夠多了。 我們需要更多的積極的人,更多關注世界的光明面的人。 消極的人只會使我心灰意懶。 在我原來的工作單位,有一個人每天早上都會到我辦公室來怨天尤人。 我只能想著法兒來躲他。 看到他來了,我就會跑到衛生間去,或別的什麼地方。 他使我覺得世界是個悲慘的地方。 我對此真是煩透了。 」 交往(relator) 第31頁完,請繼續下一頁。喜歡 寫心網 writesprite.com 作品,請記得按讚、收藏及分享
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《發現你的優勢》
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