六天裡的突出成就 ●在店門口搭建了一個臨時藥房,在災後清理期間一直營業。 ●48小時內,運輸部門把14000塊天花板從俄克拉荷馬州運到瓦巴錫。 ●48小時內,特殊商品部重新安置了攝影區和珠寶區。 ●公司飛行員自願幫助搬運從公司卡車上卸下來的商品。 ●救援公司的老闆說他工作了42年,沒見過這麼快幹完這麼多活的,因此那一周應該申報進入《吉尼斯世界紀錄大全》。 ●看到這種情況,當地的凱瑪特多進了20車的貨,因為他們覺得我們會關門3個月。 6天後我們重開門時,凱瑪特的區域經理進來了,一臉難以置信的表情。 ●商店籌建人員連夜驅車12小時趕到瓦巴錫,指導恢復工作。 ●鋪地毯的人在18小時內完成了4天的活。 ●營銷人員24小時內從堪薩斯城拿來了新的商店標牌。 ●商品在一周內重新擺滿空蕩蕩的商店。 ●當地的倉庫派了一名司機來專門操作拖車和幫助商店裝卸貨。 ●附近的沃爾瑪商店派了300名員工過來幫助這裡進行恢復工作。 ●當地的沃爾瑪超級購物中心連續一周每天在停車場為300名工人提供飲食。 ●整個恢復期間,防損部在現場每天24小時負責安全保衛工作。 當商店重新佈置好清點數目時,所有商品都在,物品無一丟失。 第 四 部 沃爾瑪不敗之謎 法則六(4) 我們從中學到的 ●沒有哪個團隊能像沃爾瑪人這樣喜歡挑戰——這是我們公司文化的一部分,已深入每個人的心中。 我們可以生動地回憶起,這家公司和他的人能把心裡想做的任何事情做好。 ●像大人物一樣做,設定高目標——7天內恢復和運營商店。 ●你可以改變做事的方法。 如果關門3個月或3個星期,對誰損失最大呢? ●慶祝成功。 員工們表現出來的自豪感會傳染沃爾瑪裡面的每個人。 管理層邀請參與這項工作的關鍵員工出席星期六會議,以表彰他們的突出貢獻。 ●完成「不可能」完全有可能! 榜樣樹起來了。 從那以後,每個遭受厄運的商店都會在一周以內重新營業。 全世界的沃爾瑪店都得到通知,瞭解如何能夠做到這一點。 這個例子再次說明了沃爾瑪追求卓越的精神是何等可嘉,它持續影響着全球零售業的標準和預期。 好投入帶來好回報 我們的防損團隊發明了一種辦法,名叫「歸還和找回」,以便從被抓住從沃爾瑪偷東西的人那裡拿回錢來。 我們的抓盜人員乾得很好,但我知道,還是有很多很多的小偷漏網了。 他們找回了大約250萬美元——達到了我們根據銷售額計算的行業標準。 這250萬美元很重要,因為它直接填充了公司的資金——最終是幫助顧客省錢——而且比上一年有很大增幅。 防損部門的人進來,交給我一份計劃:明年計劃找回350萬美元。 他們很驕傲,因為這個數字定得很好,而且也是一個巨大的增長。 我鼓勵了這份要找回更多錢的計劃,然後問道:如果想找回1000萬美元,該怎麼做呢?他們回答道:「1000萬?我們找不回1000萬。 這不現實,唐!」 我問他們為什麼不現實。 他們答道:「我們得改變現在用的所有方法。 」 我說:「啊,問題就在這裡了。 改變方法就可以找回1000萬?花幾個星期想想,再合計合計,然後來這裡告訴我為了找回1000萬,你們需要什麼支持。 」 幾周後,他們回來了,帶著新的計劃。 要實現400%的增長,需要增加19個人,當然,這個成本得花在追回任何1美元之前。 他們還說,為了得到所需要的數據,還得增加電腦程序方面的支持。 我同意:「那我們就這樣幹吧。 着手去聘請19個人。 我跟信息部的人談談,他們會幫助你們寫程序。 若是這些都做到了,你們真能找回1000萬美元嗎?」 「肯定能!」他們自信地回答。 為此,我們增加了大約50萬美元的開支。 在接下來12個月裡,這個團隊實現了找回1000萬美元的目標。 真是一筆大大划算的投資與回報啊!這也說明了:若是整個公司的人都追求卓越,瞧瞧能做出什麼!他們做到了,不是我的功勞;「完全改變現在的做法」,也不是我的主意,而是他們的想法。 是的,領導者要求他們去實現數字目標,他們沒有抱怨,而是接受了這個挑戰,並拿出一份切實管用的計劃。 是的,他們看到我非常相信他們和他們的計劃——給予所需的資源支持,並明確說明要求——於是又一次突破了以前的成績,享受到成功的喜悅。 為了實現目標,他們做了各種各樣有趣的事情:比賽,在牆上貼進度表格,提出幽默的口號。 光看著就挺熱閙的。 整個部門都捲入了,大家的熱情空前高漲,不斷地掃小偷的興,找還被偷的損失。 當年底,我們為該部門的人舉行了一個大派對,慶祝找回1000萬美元的好成績。 次年,他們來到我辦公室,拿着一份要找回1700萬美元的計劃,跟以前一樣,告訴我需要什麼樣的支持才能行。 結果,他們真的找回了1700萬!這不僅是對公司的巨大貢獻,還讓他們知道——並告訴別人——追求卓越,能讓人做出絶對了不起的事情! 防損部門的人做到了他們想都不敢想的東西。 這種結果不會——而且絶不可能——輕易得到。 他們用了更好的方法並且願意投資,最終,實現了目標。 商業上的事情很難做。 我們都在尋求降低成本。 可是,追求卓越卻要求我們聰明地投資於人和人的想法。 第 四 部 沃爾瑪不敗之謎 法則六(5) 核算一下代價 第15頁完,請繼續下一頁。喜歡 寫心網 writesprite.com 作品,請記得按讚、收藏及分享
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《沃爾瑪不敗之謎》
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