朗讀資本論第資本論

此外，軸承或摩擦部分的磨損略有增加，不過這几乎不值得一提……但是，要用加速活塞運動的辦法從同一台機器得到更多動力，就必須在同一個蒸汽鍋爐內燒掉更多的煤，或採用一種汽化能力較大的蒸汽鍋爐，總之，必須產生更多的蒸汽。 這一點也做到了，就是在『速度加快的』舊機器上安裝一個能產生更大量蒸汽的鍋爐。 這就使這些機器所作的功，在很多場合增加100％。 大約在1842年，康瓦爾各礦山蒸汽機非常便宜地產生動力的方法，開始引人注意；棉紡業的競爭，迫使工廠主在『節約』方面尋找利潤的主要來源；康瓦爾蒸汽機每小時每馬力耗煤量的顯著差別，和伍爾夫雙缸蒸汽機的異常經濟的效果，也使我們這個地區把節約燃料問題提到首要地位。 
康瓦爾蒸汽機和雙缸蒸汽機產生一馬力，每小時耗煤31/2磅到4磅，而棉紡織業的機器一般每馬力每小時耗煤8磅到12磅。 這種顯著的差別，誘使我們這個地區的工廠主和機器製造業主採用類似的方法，去達到象康瓦爾和法國所獲得的那種異常經濟的成果。 這種成果在康瓦爾和法國早就屢見不鮮，因為那裡煤炭價格高昂，工廠主不得不儘量限制他們企業中這項極高的費用。 這造成了非常重要的結果。 
首先，在以前利潤很高的時候，很多鍋爐的上半部分露在外界的冷空氣中，現在用厚氈，或用磚和泥灰等材料包蓋起來，這樣，花那麼多錢產生的熱就不易散失了。 汽管也用同樣的方法保護起來，汽缸也用氈條和木頭包住。 其次，採用了高汽壓。 以前，安全閥在它承受的壓力達到每平方吋4磅、6磅或8磅時就開放；現在人們發現，把壓114力提高到14磅或20磅……就可以大大地節省煤炭；換句話說，工廠的工作可以用少得多的耗煤量來完成……有資金和膽量這樣做的人，都採用增加汽壓、使之極度『膨脹』的辦法，並使用構造適當的蒸汽鍋爐，這種鍋爐提供每平方吋30磅、40磅、60磅或70磅壓力的蒸汽；這樣高的壓力，一定會把舊派工程師嚇倒的。 
但是，因為提高汽壓的經濟成果……很快就可以用鎊、先令、便士這種明顯的形式表示出來，所以，在冷凝式蒸汽機上安裝高壓鍋爐，几乎成了普遍的現象。 實行徹底改革的人，採用了伍爾夫蒸汽機，並且大多數最近製造的機器，都採用了這種蒸汽機。 這種蒸汽機有兩個汽缸，從鍋爐進入其中一個汽缸的蒸汽，由於壓力超過大氣壓力而產生動力，但這種蒸汽不會象以前那樣，在活塞的每一個衝程之後跑掉，而是轉入另一個容積大約大三倍的低壓汽缸中，並且在那裡完成進一步的膨脹之後，導入冷凝器中。 人們在這種機器上得到的經濟效果是，提供一馬力，每小時只耗煤31/2磅或4磅，而舊式機器要耗煤12磅到14磅。 
一個巧妙的裝置，可以使伍爾夫雙缸體系即高低壓聯合機，應用到現有的舊機器上，從而提高機器的功能，並同時減少耗煤量。 最近8—10年，人們把高壓機和冷凝機結合起來，使高壓機用過的蒸汽轉入冷凝機，來推動冷凝機，這樣做取得了同樣的結果。 這個辦法在許多場合都很有用處。 」
「要準確估計以前的那些蒸汽機在作了某些或全部這種新的改良之後所增加的功效，不是一件容易的事。 但是我確信：現在從一台重量與過去相等的蒸汽機，至少平均可以多得50％的效能或功；並且在很多場合，同一台在每分鐘速度限製為220呎時只提供50馬力的蒸汽機，現在可以提供100馬力以上。 冷凝機應用高壓蒸汽所得的巨大的經濟效果，以及為了擴大企業而對舊蒸汽機提出的高得多的要求，最近三年來，促進了管狀鍋爐的採用，由此蒸汽生產的費用再一次顯著減少。 」(《工廠視察員報告。 
1852年10月》第23—27頁)
以上關於發動機所說的話，也同樣適用於傳動裝置和工作機。 
「近幾年來機器改良的迅速發展，使工廠主能夠不增加動力而擴大生產。 由於工作日縮短，必須更節約地使用勞動。 大多數經營得法的工廠，都在不斷考慮既能增加生產又能減少支出的辦法。 由於本地區一位開明人士的好意，我對他的工廠所僱用的工人的人數和年齡，所使用的機器，從1840年到115現在所支付的工資，有所瞭解。 
1840年10月，他的公司僱用600個工人，其中有200個未滿13歲。 1852年10月，他只僱用350個工人，其中只有60個未滿13歲。 但是在這兩個年度裡，運轉的機器數相等(極少例外)，並且支付的工資額也相等。 為什麼支付的工資額也相等？只是一種巧合嗎？運轉的機器數相等並不意味着產出量也相等。 」(雷德格雷夫《工廠視察員報告。 1852年10月》第58、59頁)
機器的這些改良，只有在它們被安裝在適宜的新廠房中的時候，才能充分發揮它們的作用。 
「談到機器的改良，我必須指出，首先在建造適于安裝這種新機器的工廠方面，已經有巨大的進步……我把最低的一層全部用來並紗，把29000個並紗錠全部安裝在這裡。 單在這個車間和庫房，我至少節省了10％的勞動。 這種節省，與其說是並紗方法本身改良的結果，不如說是機器集中管理的結果；並且，我已經能夠用一個傳動軸來推動同樣多的紗錠，所以，和別的公司比較，我節省了60％到80％的傳動裝置。 此外還可以大量節約機油、潤滑油等等……總之，有了完善的工廠設備和改良的機器，我少算些，也節省了10％的勞動，並且還大大節省了動力、煤炭、機油、油脂、傳動軸、皮帶等等。 」(一個紡紗廠主的證詞，《工廠視察員報告。 1863年10月》第109、110頁)
IV、生產排泄物的利用

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《資本論》