經過認真思考和實地勘察,他決定購買一塊面積 2000平方米的土地,在這上面興建占地面積為14000平方米的住宅樓、營業所和一座廠房。 地價講定為 5萬元,建築費估計為 9萬元,再加上內部裝修和設備費,總共需要20萬元。 可是當時松下只有5萬元的存款,所差的15萬元該到哪裡去找呢? 這可不是一個小數啊!思來想去,只能向銀行貸款。 於是,松下便親自去找住友銀行西野田分行的經理竹田交涉。 竹田聽松下介紹完情況之後,說:「從你的規劃可以看出,你這幾年確實賺了不少錢。 一下子投資20萬元,這種氣魄真是令人佩服。 看到你的事業不断發展,規模越來越大,我們也感到高興,因為這意味着我們的交易數額將會大大增加。 」 說了半天不着邊際的奉承話之後,竹田才轉入正題:「不過,你們此次到底需要貸多少款?」「15萬,少了不行。 」松下回答得簡練而又乾脆。 「明白了。 不過,我還想問一下,新廠建成之後,隨着生產規模的擴大,周轉資金不也需要相應地增加嗎?”“據估算,蓋工廠需要七八個月的時間。 我打算把這段時間的收益全部留做周轉資金。 因此,只要貴行能貸給我們15萬元,我的計劃就能圓滿完成。 對於市場情況,我已作了充分的調查和分析,新增產品和銷售決不會有問題。 這一點貴行可以完全放心。 」 緊接着,松下把當時的生產、銷售以及資金的回收等詳細情況向竹田作了充分的說明。 竹田聽完之後,說:「由於貸款金額巨大,按照慣例,我們本應要求貴方提供擔保人。 由於你們是老主顧,信譽很好,這一條就免了。 不過,畢竟事關重大,為慎重起見,我還得先請示總行,才能答覆,儘管從我個人的角度而言,我非常樂於幫忙。 」 兩三天之後,竹田就作了答覆:「我們同意借15萬元給你。 但是因為數額巨大,沒有抵押恐怕不行。 在一般情況下,15萬元的貸款得有20萬元的財產作抵押。 考慮到你們的實際困難,我們願意破例接受房地產作抵押。 而且這15萬元不是長期貸款,貴方必須在兩年之內還清。 對這兩個條件,你們有何指教?」松下覺得,對方的要求合情合理,並不過分。 所謂用房地產作抵押,實際上只是抵押用五萬元買來的土地;而房產,則需在建成之後才作抵押。 這些都是住友銀行對他的特殊優待,應當感謝。 可是,對於拿不動產作抵押來借款這本身,松下覺得會影響企業的形象和信譽。 因為既是抵押就要作登記,而一經登記,黑字落在白紙上,就誰也保不住密。 這消息傳出去,別人就會說松下買空賣空,從而導致銷售障礙、經營失敗。 想到這裡,他對竹田說:「對於貴行的特殊關照,我萬分感激,但是拿不動產去作抵押登記,有損敝公司形象,我們有顧慮。 如無不便,我們希望貴行的貸款不附加任何條件。 我可以個人的信譽擔保,兩年之內一定還清全部貸款,連本帶利,一文不少。 為使貴行放心,我可以將土地的產權證和將來建成的房屋設施的產權證,都存入貴行,由貴行保管。 這或許比簽訂抵押擔保書更為恰當。 」 竹田顯出同意的表情,但仍然沒有貿然表態。 他說,還需向總行報告,聽取總行的指示。 又過了兩三天,竹田通知松下,住友銀行同意按松下所說的方式向他貸款15萬。 錢到手之後,1928年11月,松下即着手興建辦公大樓、住宅樓和總廠。 他的這一舉動,在普遍不景氣的日本社會引起了強烈反響,有人誇讚他有本事;但也有人說他是小人得志,打腫臉充胖子;甚至還有人說他是發了不義之財,說不定哪天會遭報應。 對於種種流言蜚語,松下都當作耳邊風。 他認為,一個人只要正派誠實,沒幹虧心事,就不要去管別人如何議論,更不要因此而分散注意力,減弱進取心。 因為造謡者總是希望別人倒霉;你不去理他,他就會自動偃旗息鼓。 再困難也不裁員1930年5月,新廠建築完工,松下的根基更紮實了。 在這全世界的經濟都極不景氣之時,松下卻取得令世人矚目的輝煌成就,真是太不簡單了。 可是,這種一枝獨秀的興盛勢頭能夠持續多久呢? 就在這一年 7月,日本濱口內閣成立。 為了應付危機,政府採取了緊縮政策。 11月,政府宣佈解除黃金進口的禁令。 多少有些積蓄者紛紛購買黃金,以圖保值,結果弄得大量商品積壓,廠家和商家都叫苦不迭,而這反過來又加重了人們的恐懼心理。 報上每天都在報道企業縮小或倒閉的消息,而減薪和解僱等應急措施更引起各種各樣的勞資糾紛。 經濟的恐慌帶來了社會的動盪,几乎到了匪盜猖獗、民不聊生的地步。 不久,厚生省大臣被刺的消息傳來,大大加重了社會的危機感。 舉國上下,似乎都看不到出路。 此時,松下電器的產品也賣不出去了。 倉庫裡已經堆滿,可是每天還在生產新的產品。 由於建廠已几乎把家底掏光,銀行的債又必須如期歸還,積壓產品即等於積壓資金,損失財產。 若這種狀況不及時改變,只有等着倒閉了。 更令松下煩惱的是,他剛好在這關鍵時刻重病在床,無法採取應急措施。 按照主治大夫的安排,為了早日恢復健康,他必須離開大阪,轉到西宮去治療。 不早不晚,偏偏在這節骨眼上!松下對自己的病況深有瞭解,知道不去不行,就只好在離去之前召見代他管理企業的井植和武久,讓他們先談一下自己的應急辦法。 他們說,由於銷售量減少一半,產量也得隨之減少一半,因此,必須相應地裁減掉一半職工。 第32頁完,請繼續下一頁。喜歡 寫心網 writesprite.com 作品,請記得按讚、收藏及分享
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《松下幸之助傳》
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