朗讀資本論第資本論

在前一篇中，除了其他方面，還論證了，在剩餘價值率不變的情況下，利潤率可以怎樣變化，可以怎樣提高或降低。 在這一章中，我們假定，勞動剝削程度，從而剩餘價值率和工作日的長度，在一個國家的社會勞動所分成的一切生產部門都一樣大，一樣高。 關於不同生產部門勞動剝削上的許多差別，亞當·斯密已經作了詳細的論證，說明它們會通過各種實際的或人們的偏見認可的補償理由而得到平衡，因而，它們作為只是表面的暫時的差別，在研究一般關係時不應加以考慮。 另一些差別，例如工資水平的差別，大部分是以第一捲開頭就提到的簡單勞動和複雜勞動的差別為基礎的。 
這些差別雖然會使不同生產部門的工人的命運很不一樣，但決不會影響這些不同部門的勞動剝削程度。 例159如，如果金匠的勞動報酬高於短工的勞動報酬，那末，金匠的剩餘勞動所創造的剩餘價值，也會按相同的比例大於短工的剩餘勞動所創造的剩餘價值。 即使工資和工作日，從而剩餘價值率在不同生產部門之間甚至在同一生產部門的不同投資之間的平均化，會因各種地區性障礙而受到阻撓，可是隨着資本主義生產的進步，隨着一切經濟關係服從于這種生產方式，這種平均化會日益形成。 不管關於這些阻力的研究對於專門研究工資的著作來說多麼重要，但在對資本主義生產進行一般研究的時候，可以把這些阻力看作偶然的和非本質的東西而擱在一邊。 
在進行這種一般研究的時候，我們總是假定，各種現實關係是同它們的概念相符合的，或者說，所描述的各種現實關係只是表現它們自身的一般類型的。 
不同國家的剩餘價值率的差別，也就是說，各國勞動剝削程度的差別，對於我們當前的研究是毫無意義的。 我們在這一篇中要說明的恰恰是，一般利潤率在一個國家內是通過什麼方式形成的。 但是很清楚，在比較不同國家的利潤率時，我們只要把前面說明過的東西和這裡要說明的東西加以對照就行了。 首先我們應當考察各國剩餘價值率的差別，然後在這些已知的剩餘價值率的基礎上，比較各國利潤率的差別。 
如果各國利潤率的差別不是由各國剩餘價值率的差別引起的，那末，這種差別一定是由這樣一些情況造成的，這些情況，就象在本章的研究中所作的那樣，都是以剩餘價值相等、不變為前提的。 
在前一章中已經指出，假定剩餘價值率不變，一定資本提供的利潤率，仍然可以提高或降低，因為有些情況會提高或降低不變資本的這個部分或那個部分的價值，從而影響不變資本部分和可變資本部分的比率。 此外還指出，那些會延長或縮短資本的周轉時160間的情況，也會對利潤率產生同樣的影響。 因為利潤量同剩餘價值量，同剩餘價值本身是同一的，所以很清楚，利潤量——和利潤率不同——不會受上述價值變動的影響。 這些價值變動只會改變一定量剩餘價值從而一定量利潤所藉以表現的比率，也就是說，只會改變利潤的相對量，即它同預付資本量相比的量。 
誠然，當資本由於這些價值變動發生束縛或游離時，不僅利潤率，而且利潤本身也會通過這種間接的途徑受到影響。 但這始終只適用於已經投入的資本，不適用於新的投資；此外，利潤本身的增加或減少，總是取決於同一個資本由於這些價值變動所能推動的勞動增加或減少的程度，從而在剩餘價值率不變時所能生產的剩餘價值量增加或減少的程度。 可見，這個表面上的例外，遠不是和一般規律相矛盾，遠不是一般規律的一個例外，它實際上只是一般規律應用上的一個特殊場合。 
在前一篇中已經指出，在勞動的剝削程度不變時，利潤率會隨着不變資本各個組成部分的價值變化以及資本週轉時間的變化而變化。 由此自然可以得出結論說，如果其他條件不變，不同生產部門所使用的資本的周轉時間不同，或者這些資本的有機組成部分的價值比率不同，那末，同時並存的不同生產部門的利潤率就會不同。 我們以前當作同一個資本在時間上相繼發生的變化來考察的東西，現在要當作不同生產部門各個並存的投資之間同時存在的差別來考察。 
在這裡，我們必須研究：1．資本有機構成上的差別；2．資本週轉時間上的差別。 
不言而喻，這整個研究的前提是：當我們說到某一生產部門的資本的構成或周轉時，我們總是指投在這個生產部門的資本的平161均正常狀況，一般說來，也就是指投在這個生產部門的總資本的平均狀況，而不是指投在這個部門的各個資本的偶然差別。 
其次，因為假定剩餘價值率和工作日不變，並且因為這個假定也包含着工資不變，所以，一定量的可變資本表示一定量的被推動的勞動力，因此也表示一定量的物化勞動。 這樣，如果100鎊代表100個工人一周的工資，也就是實際上代表100個勞動力，那末，n×100鎊就代表n×100個工人的勞動力，而100鎊/n則代表100/n個工人的勞動力。 這樣一來，可變資本在這裡(在工資已定時總是這樣)成了一定量的總資本所推動的勞動量的指數；因而所使用的可變資本的量的差別，也就成了所使用的勞動力的量的差別的指數。 如果100鎊代表100個工人的一周勞動，因而在每週勞動60小時的時候代表6000個勞動小時，那末，200鎊就代表12000個勞動小時，50鎊就只代表3000個勞動小時。

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《資本論》